广电的未来在互联网

自从互联网开始传输视频之后，直播电视就呈现持续地下降趋势。很明确地是，这种趋势会一直持续下去。因为看电视的用户数量和收看时长的下降，电视播出机构的主流媒体地位受到威胁，其商业利益自然也受到侵蚀。而电视传输机构如有线网络、卫星电视等更是直接面临用户流失、收入受损的局面。这种情况下，广电行业不得不奋力求变，核心是面向互联网的大转型。不能成功转型就丧失未来，数十年后必然一步步衰落下去，甚至完全被互联网取而代之。

有人说互联网新媒体和传统媒体是互补关系，从目前看来似乎是对的。新旧媒体都有钱赚、受众也有差异。但是从长远看，传统媒体和互联网新媒体的关系不是互补，而是此消彼长。最终几乎所有媒体内容都将通过互联网这个媒介传达到用户，纸质报刊乃至书籍将会消亡，语音广播（如果还有的话）和视频广播（电视）都将运行在互联网上，未来的局面是互联网新媒体取代报纸广电等传统媒体，不存在互补关系。

互联网的快速发展满足了人们的需要，用最好的、最合适的技术满足人们的电视消费需求，无论是广播电视还是互联网和电信，谁都可以利用新技术满足消费者的需求，在市场竞争中发展壮大。传统电视却发出自己的领地被侵占的慌乱和焦躁。技术是中立性的，谁都可以用，不必拘泥于自己既有的技术和既有的商业模式止步不前，踌躇愤懑。

新技术会开创新的业务形态，开创新的商业模式。无论电视播出机构还是网络运营商，积极利用新技术开创新的业务，满足乃至创造新的市场需求才是发展方向。墨守陈规、抱着熟稔的旧技术、旧业务、旧商业模式不放，最终必然被市场需求淘汰。广播电视技术的出现造就了广电主宰媒体几十年，互联网技术的出现造就了Google这样快速增长的全球性企业。问题的根本在于新技术的创新业务满足了、提升了人们的需求，从而给企业带来了巨大的市场成功，也带领社会发展进步。

电视台转型：互联网专业视频提供商

即使没有国家的三网融合政策，现实中互联网的发展也在逼迫电视台转型。目前的形势是虽然互联网来势凶猛，但是远远没到威胁电视台生存的地步，电视台的日子过得还不错。但是有战略眼光的电视台应该看到：视频网站背后的资本风起云涌、5亿社交用户使Facebook成为第二大网络视频流量来源、网络视频的用户增长速度和广告增长速度远超电视。

做网络视频、社交网络、搜索引擎的公司不断壮大，用户处在快速增加之中，覆盖的人群越来越广泛。当Facebook、Twitter、新浪微博和网络视频结合在一起，直播电视的吸引力还有多少呢？因而，电视台提供互联网上被社交网络推荐的视频内容——专业的、优质的视频内容，而且这些节目要在互联网上随处可得，这就是电视台最终的成功转型。如果不这样转型，一是用户会抛弃电视频道转到互联网上，二是如果电视台不在互联网上提供专业内容，无数的竞争者会给互联网提供视频内容。如果这样的话，电视台就行将就木了。

 有线网络转型：互联网服务提供商

面对互联网的压迫，国内有线网络运营商对未来几乎已经丧失信心了，很多运营商得过且过、处于观望无助之中。这不是有线网络自身的错，本来是为千家万户提供基本电视公益服务的，且被政策限制不得发展电信、互联网业务，既没有发展的机遇也没有政策的优渥。

然而无论如何，有线网络必须面对电信网络和互联网的发展，要么被消灭、要么自己赶上去。指望在单向网络上传输直播电视肯定是不行了，在双向网络上传输高清互电视也只能是权宜之计。好在目前的三网融合政策拖延了电信网络进军视频的步伐，国内电信的物理网络目前也还没有能力大规模提供高质量视频业务。

但是视频的未来在互联网上，当光纤网络直接到户，传统有线网络（即使是高清互动）的使命就终结了。有线网络必须在这之前完成向互联网基础服务提供商的转型，建设好一张国际互联网的物理承载网。现在一些有线网络在储备视频内容上下功夫，但是提供视频内容的电视台和专业制作机构，拥有独家版权的是巨额资本。从长远看，有线网络要的是互联网的用户和内容运行在自己的网络上，提供视频内容没有丝毫优势。

电视台和有线网络完成这两个转型，就是迎着未来的曙光而去，否则就命运多舛甚至衰亡。