作为一种业务模式上的创新，初期的云计算更多的集中在虚拟化技术和基础架构即服务的结合上，核心是将数据中心的各种资源进行池化，并向用户提供基础能力的服务。但伴随着虚拟化技术的成熟以及核心业务的迁移，用户开始将更多的目光集中在如何构建具备协调性和统一管理性的基础平台，在更高的层次上实现IT与业务应用的融合。

这种资源池化和业务渗透，催生了新一轮的信息技术产业变革。其中很明显的一个趋势就是强势厂商的产业链垂直整合，从服务器到存储再到网络，从虚拟化平台到操作系统再到数据库中间件直至上次核心业务应用。趋势如此，却演变出了两种技术路线。概括起来，也就是“从架构到应用”还是“从应用到架构”。当然，在这个过程中保持一个开放的心态还是非常关键的，因为用户并不想面临供应商锁定所带来的风险。

除了垂直整合，另外一个趋势就是新势力的崛起。这些新势力都有着较为明显的行业印记，对于某一个行业或者领域内的业务生产流程与基础架构都有着非常深厚的理解，他们更加能够从用户应用的角度而不是IT基础架构的角度来看待云计算。或者换一种说法，他们可能在每个领域都不是王者，但他们是最好的实验者。

中兴通讯(000063,股吧)可以算是这么一家企业：在IT基础架构领域，无论是网络交换还是服务器存储产品，它都面临着强大的竞争对手；但在业务应用领域，它却是非常有信心，因为它对行业用户有着深刻理解，可以帮助他们去化云为雨，实现云计算特性下的应用交付。它是如何做到如此的呢？在日前召开的2011中国国际信息通信展上，C114中国通信网编辑对中兴通讯副总裁吕阿斌进行了专访，让我们看看实验者的最佳实践。

中兴云计算解析：内外兼修公私兼顾

作为传统的通信设备与移动终端制造商，中兴通讯在电信市场得到了快速的成长和扩张，已经成为全球主流的供应商。但随着通信作为一种能力的不断渗透，它不再仅仅是沟通本身。“客户的经营模式正在发生改变，出现了很多新的诉求，中兴也要随之调整经营架构，从简单的设备提供商向综合服务提供商转型，从而去引领业界的发展。云计算作为一种新的技术商业模式，可以很好的满足客户以及最终用户的诉求，所以中兴开始大规模涉足其中。”在谈到为什么要进行战略转型时，吕阿斌如此说道。

从中兴的期望也能看到一些蛛丝马迹。“今年计划云计算产品全球销售额超过100亿人民币，明年争取翻一番；在未来三到五年内，相关收入能够在公司营收中三分天下有其一。”当然，实现这个目标离不开行业整体健康度，也离不开中兴公司整体战略支持，包括新成立的云计算与IT经营部，并投入3000多人进行研发工作。

南京一直是中兴通讯固网、业务、核心网的研发基地，同时也成为了云计算战略付诸实施的示范基地，南京云计算中心将首先用于中兴南京的上万名员工，通过企业内部的全方位“云化”，通过“研发-实验-商用-改进”方式不断完善解决方案，并树立高可用性的大规模样板。这种思路也是很多国际大厂商普遍采用的方案，IBM就曾详细阐述过它是如何对内部IT架构进行云化的。

除了内外兼修，还有一个非常明显的特征就是公私兼顾，这从中兴云计算的两大发力点，电信行业与政企用户中就可见一斑。“电信运营商拥有丰富的网络资源、庞大的IT基础架构、专业的IT运维团队和良好的公信力，无疑将成为最富总有竞争力的公有云服务提供商；只不过，有些技术与商业模式问题还需要进一步解决，所以电信运营商目前依然以内部IT支撑系统改造、虚拟桌面引入和IDC云化改造为主，但肯定会朝着公有云服务提供商转型。”

在私有云方面，由于规避了计费、业务迁移以及多租户环境等问题，落地相对快一些。“这个群体，中兴主要关注的是大型企业用户和政府行业应用。大型企业用户都有着相对完善的IT系统，对于云计算理念的接受也比较快，他们比较关注的是如何提高IT系统的运行效率与安全可靠性；而在政府行业领域，也都有着比较好的基础，电子政务也已经推广了很多年，关键就是业务迁移的选择，优先将哪些应用迁移到云平台上。”吕阿斌说道。

有容乃大：三层架构平台兼收并蓄

正如前文中所说，业界的主流解决方案提供商都开始着手构建基于自身的产业链条，但有些厂商采用了相对封闭的思路，诸如IBM和甲骨文，而有些厂商则采取了兼收并蓄的做法，采用标准产品和标准接口，从用户需求的角度去考虑IT架构。

“中兴拥有非常完整的产品线，涵盖从底层物理基础架构到上层业务应用平台，可以为用户提供全面的服务；但中兴还是选择站在产业链的角度上，与合作伙伴一起，帮助用户构建开放高效的云计算架构。”吕阿斌说道。开放也成为了中兴云计算的关键词之一。

以数据中心IT基础架构为例，中兴在服务器和存储方面虽然非常低调，但依然保持着一个较大的出货量。“中兴会在这些领域继续加大研发和市场投入，并开始从后端走向前端。”

据吕阿斌介绍，中兴通讯拥有全系列云计算方案，以CoCloud云操作系统为核心，涵盖了IT资源平台、计算虚拟化平台、存储虚拟化平台、云运营管理平台 、云安全平台、丰富的云应用等多个部分，覆盖传统的电信行业，并深入涉足政府和企业网等企业级市场。

根据产品特性，中兴通讯云计算架构细分为硬件层、虚拟层、软件平台层、能力层、 应用平台以及软件服务层，对应经典云计算架构中IaaS、PaaS、SaaS三层服务。

业务使能：构建敏捷云计算架构

云计算的精髓是一种应用交付的理念，它强调的是自动化管理，虚拟化的资源特性以及灵活的的调配和供给，但这并不意味着必须采用全盘的、统一架构的虚拟化平台，因为应用多种多样，需求也各不相同，所需要的平台标准也并不统一。

“所以，仅仅是对基础IT架构进行了虚拟化改造，并不能称之为进入了云端，我们不能为了云技术而搞云计算，而是要从应用的角度做起，云计算不应该排斥异构的IT环境，它追求的是业务应用与支撑能力的统一管控与调度，应用需要怎样的资源，平台就会及时灵活自动的提供相应的资源，这才是云计算的真正理念。”吕阿斌说。

“通过对主流云计算解决方案提供商来看，的确是存在这种路径选择上的差异。中兴是选择了从用户应用的角度来构建云计算系统，这种差异是显而易见的。用户需要的是更加灵活的进行业务策略调整，而不是去关心如何构建环境。”

关注应用而不是架构本身才是云计算的本质所在。这从吕阿斌的“出身”就能看出这一点，在负责云计算业务之前，吕阿斌一直在领导中兴的业务软件部门。“公司把我调过来，也是意识到了这一点，从应用做起，任何一个目标市场，应用还是最重要的。”他说道。

“业务应用与底层的基础架构之间存在必然的逻辑关系，我们的员工对于目标客户的业务流程与架构需求都非常了解，甚至都有着高度的职业敏感性；中兴也加大了对客户云计算架构的体验和咨询方面的投入，协助用户进行有序的业务迁移；另外就是在架构和应用的耦合上，中兴会和用户一起，去分析不同应用运行在最合适的架构上，一个模型肯定是不能满足所有应用的需求，帮助用户去提高效能降低成本。”吕阿斌说。“对于用户而言，他们需要的是业务应用的敏捷性和方便性，这就要求我们既要考虑应用本身，也要考虑应用生成和提供的敏捷性，这样会更加贴近用户。”