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【创心服务 联通你我】青春逢盛世，奋斗正当时 |
| 中国通信网 |
时间：2011-10-26 |
信息来源：北青网 |
视频行业已经告别了资本、牌照、带宽竞争，回归到了内容、用户体验与商业模式的竞争维度，目前对于国内视频行业而言，内容自制出品、大剧采买下的托管式运营以及视频社交化融合将成为行业三大趋势。
近日，腾讯视频宣布以创行业大剧采买金额新高的价格独家采买了刚刚杀青的2012年度大剧《宫锁珠帘》，将国内视频行业的内容差异化竞争拉向新的高度。应该说《宫锁珠帘》未播先火，主要源于《宫锁心玉》在2011年所创造的收视神话：一经播出，随即登上大陆电视剧收视率排名榜第一位置，并掀起了国内穿越剧流行的大趋势。
在国内，经过7年多时间的发展，视频行业经过充分竞争，已经完成了跑马圈地，视频行业的广告价值也日趋被广告主认可。根据易观国际EnfoDesk近期发布的《2011年第2季度中国网络视频市场季度监测》数据显示，2011年第2季度中国网络视频市场广告收入为10.02亿元，与去年同期相比接近翻番达到94%。
●趋势一：内容自制出品
据comScore近日发布的中国网络视频市场调研报告显示：2010年中国视频总播放量为100.73亿次，观看视频已经成为中国网民第三大网络行为，仅次于SNS与音乐。但内容的同质化竞争也越发严重，对网民忠诚度而言，视频网站的内容差异化是第一位的，其次才是速度与体验，这直接驱动视频行业的主流厂商纷纷试水内容自制或布局出品战略。
围绕在内容差异化的打造上，腾讯视频不久前推出了出品战略，围绕原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四个维度展开攻势。截至目前，腾讯视频已经陆续自制出品了十多款综艺原创节目，包括体育类节目《西甲大爆炸》、《我爱英超》、《穿越亚平宁》,社会纪实性访谈节目《某某某》等，并且推出九分钟电影大赛、快女微电影、微博互动剧《男左女右》等，此外还计划携手小马奔腾拍摄《将爱3》、拍摄国内首部SNS互动美式微电影《小时代》、与星美传媒携手推出十季百集网络电影《星踪魅影》。
而乐视网也启动“乐视制造”原创战略，搜狐视频则不仅推出了系列自制剧，而且还邀请前凤凰卫视中文台执行台长刘春坐镇，推出了《军情前哨站》和《微言大义》一系列自制栏目。此外优酷和土豆网、奇异网也早已推出了《老男孩》、《爱上微笑》等自制剧及一些综艺节目。
●趋势二：大剧采买下的托管式运营
除内容自制出品，各大视频网站也将更多的资金投入到了独家大剧、大片上的采买争夺上，此前搜狐视频曾以3000万的天价独家采买《新还珠格格》，而今腾讯视频更以刷新行业纪录的方式独家采买《宫锁珠帘》，都在向业界警示：大剧需要大运营，天价采买的背后比拼的是大剧运营的平台整合力。
记者了解到，在采买《宫锁珠帘》后，腾讯视频将借助“大剧托管”模式进行创新运营，核心是依托腾讯视频、腾讯网、腾讯QQ、腾讯微博、QQ空间、朋友网、腾讯游戏、QQ秀、腾讯音乐等九大泛娱乐优势平台，全方位实现《宫锁珠帘》年度大戏从大剧采买、推广包装、腾讯视频SEE内容精细化运营，到用户视频社交化体验、大剧内容的跨平台整合营销等各个环节的创新运式营模式。
“九大平台的融合与联动、湖南卫视的同步热播，以及腾讯视频独有的SEE精细化运营模式，将为广告主提供最大范围的营销场域。无论是广告主的品牌展示需求，或是社交互动分享需求，以及事件营销、病毒传播，都可全方位满足。”谈及《宫锁珠帘》大剧托管下的营销价值，腾讯在线视频部总经理刘春宁充满信心。
互联网产业分析人士赵福军指出，独家采买与托管式运营，将从三个方面为腾讯视频带来新的竞争力：首先是内容差异化，这是由独家权益所决定的；其次是用户体验差异化，即腾讯全平台下的精细化运营与社交化视频体验；最后是创收差异化，腾讯视频围绕《宫锁珠帘》至少可在视频广告、版权分销与增值服务拓展等方面进行营收尝试。
●趋势三：视频社交化融合
今年8月，新浪以6600万美元购买了土豆9%股份；随后人人网宣布斥资8000万美元收购在线视频网站56.com。另据ComScore数据显示，以独立观看者数量衡量，Facebook是仅次于YouTube和Vevo的美国第三大视频站点。国际互动署（IAB）主席Rothenberg在谈到数字媒体时也判断：在线视频已经成为行业“标配”，因为消费者已经完全接受长度为5分钟左右的专业化视频。
视频社交化分享和体验的模式已经日渐成熟，同时社交网站洗牌传统视频行业的路径也浮出水面，社交与视频的融合渗透或将成为国内视频业的一个新突破口。如果说视频网站的社交化还属于互联网体系内的自我生长，那么传统电视内容及收视率本身与社交媒体之间的重度关联就更值得重视。
尼尔森在一项与麦肯锡咨询公司共同进行的调研中发现，当一个新的电视节目初次开播的前几个星期内，在18-34岁最活跃的社交媒体用户群中，社交媒体上的评论每增加9%就会相应地提高1%的收视率。随着电视变得越来越数字化，社交媒体将在消费者如何发现并参与包括电视在内的各种形式的内容方面继续扮演日益重要的角色。
湖南卫视之所以将《宫锁珠帘》网络独家版权售予腾讯，看重的正是腾讯微博+腾讯朋友网+QQ空间构建的中国最大的SNS立体社交网络平台对传统电视台带来的正向收视拉升价值。2012年年初在《宫锁珠帘》的具体运营中，腾讯视频与传统电视台之间已经不是简单意义上的台网联动或网台同播，而将是融合意义上的互补式无缝对接与相互促进与提升，能够最大范围地满足用户的差异化视听需求。
在刘春宁看来，整个视频行业的竞争，在未来两年之内首先是资本战，在盈利之前因为缺乏正向的资金流动，需要依靠庞大的资金支持。当盈利模式突破之后，将进入差异化竞争阶段，比拼的是内容、体验、服务和营销。“差异化是立身之本”。目前看，国内视频业态已经属于上市公司之间巨头的“混战”，无论是百度奇艺、土豆、优酷、搜狐视频、腾讯视频抑或是新浪视频、收购56网后的人人网，都或独立上市、或有上市的靠山，畅通的融资通路，也必然会促使视频行业未来的竞争变得更加激烈。
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