索尼公司董事长、首席执行官兼总裁霍华德·斯金格（Sir Howard Stringer）对媒体表示，“此次收购无论是对索尼还是对爱立信都有重要意义，用户希望无论何时何地都可以享受到自己喜欢的娱乐内容，我们将为他们带来新的变化，更好地满足他们的期待。”

　　IT业界资深人士、致远协同研究院副院长关雪峰在接受新金融记者采访时表示，索尼本身就是擅长硬件的公司，这次把手机业务收归帐下正好可以将其在其他行业技术和内容的积累有效地导入。

　　索尼、爱立信分家

　　当很多人还没有从谷歌收购摩托罗拉的感叹中回过神来的时候，索尼再一次让所有人觉得惊讶，甚至索尼中层人士也几乎对此一无所知。目前，这项交易已经得到索尼公司及爱立信公司双方决策机构的批准，将在符合通常的交易条件、包括相关机构审批的基础上，于2012年1月完成。

　　通过此次收购，索尼将获得索尼爱立信的全部股份，索尼爱立信在交易完成日开始成为索尼的全资子公司。

　　索尼公司表示，该交易将令索尼有机会加快将智能手机产品融入到索尼广泛的网络消费电子产品群，包括平板电脑、电视、个人电脑等，为消费者提供更多价值，并促进业务增长。此外，该交易将令索尼获得覆盖所有产品及服务的广泛的知识产权交叉许可协议及与无线移动技术相关的五个重要专利群。

　　与此同时，作为该交易的一部分，爱立信将获得10.5亿欧元现金。

　　记者查阅相关数据后发现，总部位于伦敦的索尼爱立信公司在2010财年实现销售额62.94亿欧元，实现净利润9000万欧元，目前分别在北京、隆德、硅谷和东京设有研发中心，而截止到去年底共有7500名员工。

　　对于收购之后工作人员的安置和手机品牌的使用问题，索尼公司相关负责人在接受新金融采访时表示暂时还并不知情，“现在我们还没有得到任何进一步的通知，这项收购对2011财年索尼业绩的影响状况目前也正在评估计算中。”

　　尽管爱立信剥离了手机业务，但是两家行业巨头的合作并未因此而终止。爱立信公司的战略重点在于全球无线市场，以不局限于手机的方式，使无线连接为用户、商业和社会带来效益。作为该目标的一环，爱立信与索尼将在无线连接领域进行合作，不断推动无线通信的普及和发展，将各种不同的平台通过无线方式连接在一起。

　　IT业界资深人士、致远协同研究院副院长关雪峰在接受新金融记者采访时认为，这是一桩你情我愿的买卖，“应对快速变化的手机市场并不是爱立信的专长，考虑到手机产品的不断进化和这种变化对市场的影响，交易对双方来说是一个合理的战略步骤。”

　　爱立信以退为进

　　一位不愿具名的通信业界人士对新金融记者分析，爱立信退出手机终端业务市场对其来说并不是一种倒退，反而可以让它把更多精力放到巩固其强势业务上来，“因为华为在通信领域给它带来的冲击实在太大。”

　　资料显示，索爱于2001年10月1日开始正式运营，当时整合了爱立信和索尼的手机部门，但这两个部门均未盈利。在成功扭亏为盈后，通过将索尼的消费电子技能和爱立信的通讯技术相整合，该公司已经成为了功能型手机市场的领导者，Walkman手机和Cyber-shot手机是其较为著名的例子。

　　到了2007年，索爱凭借其P1手机，初步建立了在智能手机市场的地位，并在2010年3月推出首款Android智能手机。

　　到2011年第三季度末，索爱占据Android手机市场11%的价值份额，在公司第三财季的销售额中占比达到80%。在十年的运营过程中，索爱已经实现了约15亿欧元（约合21亿美元）的利润，并向母公司支付了总额约19亿欧元（约合26亿美元）的股息。

　　前述通信业界人士在接受新金融记者采访时表示，索爱十年只赚了大约21亿美元，这远远比不上爱立信自己的强势业务。

　　记者查阅相关财报后发现，爱立信2011年上半年实现收入1077亿瑞典克朗，约合1082.7亿人民币，增长16%，华为上半年实现收入983亿人民币，增长11%。华为与爱立信之间的差距已经非常小。值得注意的是，爱立信的手机业务和半导体业务并没有合并到上述报表中。

　　但是，不可否认的一点是，爱立信在中国市场正面临挑战。中国市场与北美市场分别是爱立信的第一或者第二大市场，在爱立信收购了北电资产之后，北美市场稳固地占据第一大市场的地位，而中国市场退居其次。

　　而就在9月底，爱立信宣布，将在中国增设一家全球网络运营中心，增强其电信管理服务交付的范围和能力。此前，它已在全球布局三家网络中心，分别位于罗马尼亚、印度和墨西哥。爱立信公司首席执行官兼总裁卫翰思（Hans Vestberg）对媒体表示，索尼在获得了爱立信持有的索尼爱立信股份之后，使智能手机融入到索尼丰富的消费电子产品群中。“我们将充分利用爱立信在研发领域的优势和行业专利方面的领先地位，致力于让所有的电子设备具备通信功能并实现真正的互联世界。”

　　索尼重回手机市场

　　与爱立信的退出相比，索尼在蛰伏了十年之后，再次全面回归到手机阵营当中。

　　“索尼将整合智能手机、平板电脑、笔记本电脑、电视等产品，更快速地为用户提供强有力的产品线，并将开创全新的网络娱乐世界。包括索尼自己运营的网络服务平台PlayStation Network和索尼娱乐网络（Sony Entertainment Network）。此外，通过此次收购，索尼将可以在产品设计、网络服务开发、市场推广活动等众多领域提升业务效率。”霍华德·斯金格表示。

　　但是，索尼手机业务未来也并非一帆风顺。由于苹果在智能手机上的巨大冲击和索爱进入Android阵营的相对缓慢，使得索爱手机的市场份额并不理想。

　　来自易观国际的统计数据显示，今年二季度，索爱手机的市场占有率仅为3.6%，三星的份额从半年前的4.8%提升至6.3%，苹果手机份额也从半年前的1.2%提升至目前的1.8%。关雪峰告诉新金融记者，索尼迅速采取行动取决于多方因素：其中执行力是关键，索尼传统产品周期是12-18个月，这一周期需提前，因为其竞争对手在持续巩固市场地位。索尼还需要改进同运营商关系。