APPSTORE也就是应用程序商店，一直在个人电脑互联网中萎靡不振，无法成为商业模式；近年在个人移动互联网中虽然迅速兴起，却又发展迷茫。但是，它如同启明星，在家庭电视互联网中正点亮璀璨的曙光。

这颗启明星所在的一方天空，或称他的生态源泉，就是无需机顶盒就能直接上网的电视机。

触碰电视互联网的终端设备，学术界把它叫做互联电视设备，也叫网络电视设备、互联网智能电视设备，电视机因为有了互联网功能，才越来越智能。

在世界范围内，它随着IPTV生态的完善，依靠电视业务的高利润率，正蒸蒸日上；随着国内互联电视机的世界范围的热销和国外互连电视机的普及，彩电企业纷纷把APP?STORE作为卖点和产业转型升级的通道之一，并力图找到内容应用服务和硬件价值的最佳结合点。谁也不能否认，这是一个彩电企业主导和主推的产业生态，也正因为实业的引领，使得这个产业发展稳健、迅猛，生态链完整，正在催熟。

那么，在中国，这个产业生态链现状如何？未来怎样呢？

我们从政策、运营、市场（含终端消费者需求）、组织、技术、应用程序、商业模式等几个方面来看。

先看政策。

国家对于互联网内容一直是分业管制、总体把控。对于大众媒体的电视互联网更是极为关注。

首先，最富有责任感的国家广播电影电视总局，互联网电视牌照准入制，对视听节目，从技术到运营进行了细致规范。值得一提的是，2009-2010年，牌照或称批文把这个新媒体名称定为互联网电视，也许是因为当时主推电视互联网的家电企业——TCL集团的广告铺天盖地都叫互联网电视；而如今，智能电视和云电视的概念又风起云涌，而智能仅仅是互联网和电视的属性的一部分，并不是国家政策的严重滞后；云，就是浮云，是一种概念，本来就是智能或者互联网等网络的基本技术手段之一。业界一直有规范的定义，只是无法和家电厂家动辄千万的宣传抗衡而已，但是这并不影响这个产业的发展和规范。

除了广电总局，文化部依然采用《网络文化经营许可证》来管理动漫、游戏、音乐和网络演出等，国家新闻出版总署依然采用网络发行等办法管理电视出版物，工业和信息化部依然采用《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》来管理网络信息内容，商务部、证监会等都也都沿袭电脑互联网的管控办法；中央外宣办五局和九局等有关机构，作为各部委协调机构和网络新闻和舆情管理机构，是政策管控的首要部门。

应用程序商店在这样的政策管控下，运营环节如何呢？首推的模式是互联网电视牌照机构和彩电企业合作经营。比如长虹、TCL等厂家为主成立的欢网科技，拥有《网络文化经营许可证》和《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》等，与互联网电视牌照持有企业华数，成立了华数视联，进行应用程序商店的运营，就是一个很稳妥的模式。

目前，在运营环节，彩电企业起着重要的作用。互联网电视牌照运营实体的出现，实际上使得这个产业无法和安卓手机模式、苹果模式等类比。

这是中国的特色，——互联网电视的视听牌照发给电视台，运营实体却是广电公司，其中一部分工作还交给了有关合资公司。而完整的商店，因为分业管控，需要终端企业或者其代表，与牌照商深度合作。就是说，利益博弈，需要一个动态的支撑点。欢网和华数的下属企业，无疑找到了这个点。其用户量占到整个产业的50%左右，无疑举足轻重，是一个产业的标杆。

再看市场。

预计到2011年底，在中国境内，互联电视终端数是2000万台左右；活跃用户数大约为30%，也就是600万左右；具有应用程序商店的互联电视机活跃用户数，也在300万左右。就是说，这个产业生态已经有了很好的市场基础。预计在2016年，日活跃用户达到5000万以上，正式进入成熟期。其潜在收入，在千亿级。

据奥维咨询的调研统计，国内品牌相对来说更重视互联电视，市场占有率为93%左右；国外品牌在这方面占的比重只有7%左右，比较少。现在在华销售的彩电厂商，已经有15个品牌参与到互联电视的提供品牌行列。

以往人们谈论应用程序商店往往忽略组织的作用，运营企业主要是运营实体，而组织，可能不是一个企业，而商店却是在这个组织的推动下形成的。比如说终端厂商实际上掌控着应用程序商店的准入，包括应用程序的技术认证等，牌照方掌控这个也不现实，因为产业的基础是卖出电视机、每年自然增长千万级用户，而不是因为有了商店就有了千万级用户。再比如中国智能多媒体终端技术联盟，把长虹、海信、TCL等彩电企业、MSTAR等芯片企业、百度等科技企业整合在一起，形成了一个大的平台，打破了以往应用程序商店是某个品牌专卖店的感觉，成为一个超级市场，内容和用户都呈几何倍增长，就起到了产业组织的作用。因为在电视互联网，并不仅仅是应用程序商店包括一切内容和应用；同时，彩电企业转型升级，和各产业彼此融合，产生了各自延长产业链的各种碰撞和交融的结晶。所以，组织的作用远远不止这些。

这里就自然说到了技术。

在这个环节，目前是终端企业占据主要位置，中智盟前不久发布了互联电视应用程序商店标准，就是终端企业处于强势地位的体现。这种标准还包括今年4月，以六大国产彩电企业和欢网科技牵头的中国首批互联电视技术标准等。至于计费平台、付费方式、用户系统、广告系统等，属于运营企业主导，自然无可厚非。而不同利益集团相关系统平台的对接和整合，无疑是目前的产业重点和焦点。

现在，OS、SOC、浏览器、全解码，以及在线智能升级支撑下海量应用自由扩展，都是目前电视互联网技术成熟的标志，更不用说给之加分的姿态识别、语音识别、云服务、多屏遥控和多屏互动等等这些欢网的引擎科技了。

顺便提一句，在技术方面，“云”的地位其实很低，被彩电厂家炒得过热，他仅仅是十几种技术之一。产业界从来没有被概念影响。

可以预计，在技术标准化、特别是中智盟的推动下，互联电视的应用程序会突飞猛进。今年五一，仅仅是“百”为单位；明年，以“千”为单位根本不是悬念，甚至可以去迎接万款应用的时代！而基于通过网络实现人与人互动的应用，中智盟带来了跨品牌互动的福音，TCL、长虹、海信三家彩电企业，被中智盟认证（贴有中智盟龙形长城标志）的机型，都可以实现游戏等跨品牌的互动。

而这些被认证的机型，无疑也会被应用开发商所注重。

看一下中智盟对于应用开发商的扶植，很容易理解应用开发商在组织的带领下的自如驰骋姿态：

第一类是对战略合作伙伴的支持，主要是中智盟统一的标准、中智盟会员单位的应用程序商店每年新增千万用户数的帮助，而且这个组织的会员单位3年来对于在电视上做互联网应用、做多屏互动服务的理解也是宝贵财富。

第二类是资金支撑一些有潜力的团队：中智盟的会员单位和宽带资本在今年8月10日成立的智能多媒体创投基金，类似于孵化基金，针对电视互联网上的应用开发进行孵化。这个基金是宽带资本的董事长田溯宁先生发起的，他同时是欢网的董事长，也是凝聚家电主流厂家的核心人物。同时这个基金以独立方式运作的基础上，联动宽带资本等一些巨型创投资本，可以实现跟投和增投的强大机制。

中智盟给技术标准、给用户、给资金，使得这个产业的应用开发处于良性状态。

目前，应用程序开发商还仅仅是原来专注电脑互联网或者手机互联网的团队。目前，整个产业，只有大约10%的应用是来自有实力的机构或者传统网站，例如新浪、百度、应用汇等；专注电视互联网的公司，还是以彩电企业为主。这与苹果应用程序商店中，很多优质应用来自商品渠道的巨型提供商还不一致（那是整合营销的产物）。这也是目前中智盟这样的组织在产业生态中处于核心地位的原因。