掌上灵通12月2日公布了2008第三季度财报。财报显示，掌上灵通第三季度总营收为2033万美元，同比增长60．1％，环比增长6．4％；亏损额为246万美元，亏损幅度与第二季度相比出现较大幅度下降。

今年第三季度，掌上灵通加强了对无线增值业务关注程度，掌上灵通终止了与天津卫视的独家广告合作伙伴关系，也终止了与中青网的合作关系。掌上灵通CEO李广欣认为，这些举措进一步减少了公司对中国传统媒体业务的依赖，将为3G无线娱乐服务做好准备。在业界看来，掌上灵通此举意味着在3G即将到来的时候，全力冲刺3G无线娱乐。

与传统媒体合作效果不明显

作为一家SP企业，掌上灵通也经历了从辉煌到低迷这一过程。为了摆脱困境，掌上灵通曾加强与传统媒体的合作，希望借此摆脱不利的局面，但目前来看，效果并不明显。

去年12月，掌上灵通通过一个其全资拥有的媒体子公司与天津电视台卫星频道（天津卫视）达成长期品牌广告战略合作协议。根据协议，天津卫视的全部非 4A类广告经营资源的利用、开发权利，排他地授权予掌上灵通独立操作，掌上灵通享有所产生的全部经营收益。天津卫视则全力配合掌上灵通的经营、运作。但仅仅过去一年时间，掌上灵通就终止了与天津卫视的合作。

造成这种局面的原因是多方面的。首先，目前公众对于SP企业的整体印象不佳。只要在百度中用“SP企业”做关键词进行搜索，搜到的信息中80％以上的都是负面消息。虽然SP企业与传统媒体开展合作，但是不少传统行业的广告主仍旧担心用户会反感，对SP企业持质疑、观望态度。

其次，高曝光率不见得就能带来高收益。SP企业与传统媒体合作，曝光率有了很大提高，但是在目前的经济形势下，各个企业都在“勒紧裤腰带”，SP企业想在这时候有所建树难度很大。

困境中求变

目前，掌上灵通的股价和市值均大幅缩水，放弃与传统媒体的合作既是一个无奈的选择，也是必须的，它要找到应对之策。

12月6日，掌上灵通股价报收于0．77美元。自2004年3月上市以来，掌上灵通的股价一直呈震荡下行的态势。目前，掌上灵通的股价与其发行价14美元的发行价有着巨大差距。

有评论指出，盈利困境意味着国内SP巨头们的转型依然处在艰难摸索期。对此，业内专家认为，当暴利成为历史时，掌上灵通等SP巨头并未真正从心态和经营管理上进行转型，因此它们的转型几乎都是失败的。专家悲观地认为，如果SP公司不能真正省悟，找到新的业务增长点，甚至将面临退市的可能。

今年9月，华友世纪宣布转型为娱乐公司，这是与光线传媒合并失败后，该公司为摆脱业务低迷而进行的重大业务调整。华友世纪CEO王秦岱公开表示，此次华友世纪转型娱乐，是为了给SP业务提供更多的原创内容，并打通上下游渠道，以获取更多盈利。因此，在目前困难的情况下，掌上灵通也应以“变”来适应未来市场的要求。

转型3G娱乐面临压力

掌上灵通CEO李广欣明确指出，将为3G无线娱乐服务做好准备。3G无线娱乐对于掌上灵通及众多SP来说都是一个必须去争取的市场。但是这条转型的道路曲折且困难重重。

去年11月，华友世纪与光线传媒共同宣布以换股方式进行股权合并，但是仅仅几个月后，华友世纪和光线传媒就发布联合声明，宣布因为双方在企业战略方面存在分歧而选择放弃合并。华友世纪原先想通过与光线传媒的合并，实现转型，但最终以失败告终。

但今年我国电信业再次重组，形成三家全业务电信运营商并为3G牌照发放铺平道路，这给众多SP企业打了一针强心剂。海通证券电信行业分析师王茹远认为，受益于运营商重组和3G牌照发放明朗化，SP将可以获得更多的开展新业务的机会。

在互联网评论人士刘兴亮看来，SP向娱乐业转型要面临的主要困难在于IT业和娱乐业经营模式的根本性差异，“IT业和互联网的业务模式或收入来源靠的是长尾，而娱乐业靠的是短尾。IT业靠的是量，靠很多小钱的堆积，而娱乐业靠的是质，靠的是大片模式、精英模式。IT业靠的是市场，娱乐业靠的是垄断。SP向娱乐业转型的成功几率不大。”刘兴亮还认为，3G的来临不会改变SP的命运，3G对于SP们来说只能是镜中花水中月。