从“赶工”覆盖到网络融合

　　回顾TD二期建网时所发布的标书，我们看到招标内容包括核心网、无线网、配套产品等多个部分，而其中又以TD基站为主的无线网部分是最重要的，长长的标书涵盖了TD基站节能减排、硬件、测试结果、传输性能、互联互通等多个项目。这也反映出中国移动前两期工程在重点城市快速建网、优质覆盖的迫切需求，重心在于覆盖。而第三期招标，我们发现，虽然工程建设目标与二期工程差不多，即要求最大限度与2G共用基础网、核心网、业务网、支撑网等网络资源，但更加强调了充分发挥TD网络数据业务高速率和GSM广覆盖的优势，利用2G/3G互操作，做到优势互补，重点在数据业务需求大的区域实现TD的网络部署。中国移动的TD建设思路已经开始从单纯的“赶工”覆盖，向最大化共用资源、突出重点、提升覆盖质量的科学路线转型。这一点从2009年中国移动各省级分公司的投资计划变动中显露无遗。

　　近期，上海移动的2009年投资计划发生变动，原计划中用于基站的投资被大幅削减了50%～70%，缩减下来的投资将被用于核心网、数据接入点及宽带小区接入等3个方面。而其他省级公司也基本上存在类似的调整。随着中国移动TD-SCDMA网络覆盖的逐步深入，其投资重心将从大面积的TD基站铺设转为2G/3G的融合组网建设，而融合组网布局意在数据业务，TD数据业务之势假2G广覆盖之利实现大范围推广，是运营商最为现实也是最为合理的选择。

　　事实上，实现2G/3G的优势互补，解决重点地区的数据业务覆盖在中国移动内部早已形成共识，现在已经到了成熟的推广时期。中国移动在TD-SCDMA工作会议上已经明确提出“TD- SCDMA的成败关键在于2G/3G互操作及其后续的数据业务覆盖”。为此，中国移动还专门推出了关于互操作的“新机制、新标准、新测量”的“三新”，对 2G/3G的切换机制、标准要求以及双模手机终端和芯片在提高无线射频信号的测量精度等方面作出了严格的要求。

　　中国移动副总裁李跃在接受记者采访时表示：“公司关于TD获得的最新认识首先就是关于融合组网”。他认为，在2G与TD的融合方面，目前的融合只是低层次的，只是共用机架的融合，是没有意义的，必须让切换在基站内就可以实现。而中国移动总裁王建宙，也在去年底召开的“TD-SCDMA产业价值链”大会上强调，在新一轮的网络建设中，中国移动将充分借鉴WCDMA融合组网的经验，全面采取TD和现有的2G网络平滑衔接和融合组网的方式。而这种融合包括了用户号码的融合、核心网网元的融合，以及业务平台、业务支撑系统和网管终端将全面支持融合组网。此次第三期建网可以看成是中国移动全面实现2G/3G融合组网、互操作的最大战役，因此也成为招标内容中超越基站性能的最重要因素。

　　网络融合是TD决胜法宝

　　为什么中国移动对于2G/3G 的互操作，开展数据业务抱有如此高的期望？投入如此多的资源？事实胜于雄辩，从海外的经典案例我们就可见一斑。澳大利亚电信Telstra的3G网络被誉为世界3G的精品网络，它的建网思路一开始就注重快速组网，突出一个“快”字，而其中最重要的一环就是共享2G/3G网络设备。比如在核心网领域，他们部署了移动软交换解决方案和MSC池技术，从而建立了一个可以动态处理最终用户对语音和2G/3G数据业务变化需求的网络，据估算采取了这样的共享措施后整个网络的容量能够提高25%，节省大量运营成本。更为重要的是，随着2G/3G用户感受的连续性越来越好，用户很顺利过渡到新3G网络，由此带来的数据业务流量增长将大幅提升，据Telstra估计，3年内将增长近7倍！远在世界另一端的利比亚电信也尝到了2G/3G共享带来的甜头，他们享受到的是互操作后带来的网络优化升级工作的极大便利。在核心网建设中，利比亚电信实现2G和3G共用一套核心网，实现了数万2G双模终端用户平滑转网；在网络规划上，采用了根据2G话务分布规划设计3G网规理念，合理分配系统资源，在保证网络性能的同时，降低了运营商的投资；在3G站址选择上，建设者则充分考虑了对现有 2G站址的优化利用，实现了天馈、机房、传输、电源等基础设施最大程度地共用。最终，利比亚电信仅用3个月即完成了高达100万线的网络建设和优化工作。

　　总之，从现在中国移动前两期建网所获得的经验以及海外3G网络的成功部署案例来看，由2G/3G共建共享带来的语音数据多层次业务开展、互相补充实现的广覆盖、运维成本的降低等，决定了TD三期建网的主基调，在TD建设进入关键时期的现在，这种思路的转变不仅符合运营商的现实要求，也有利于民众享受技术进步带来的实惠，利于产业链的健康和谐。

　　(钟凌江 人民邮电报)