2010年，中国电信开展节能减排专项规划，并将其纳入企业综合规划体系中，为节能减排工作做出指导作用。

林睿透露，中国电信节能减排工作开展方法分为省公司和集团两级编制，根据中长期目标和年度指标，制定节能减排发展规划。

首先，在绿色运营方面，中国电信将完善节能减排统计指标体系，开展节能减排统计分析，并纳入经营分析报告。节能减排统计监测纳入日常统计工作内容，优化统计监测手段，提高强统计数据完整性和准确性。

中国电信完善节能减排考核体系， 纳入对省公司年度考核扣分项，保证节能减排工作的顺利进行。在IDC机房、基站等重点耗能场所对能耗情况进行分析评价，作为后期工作开展的依据。

中国电信以设备采购、建设、运维为重点在网络运营各个节点建立相关的标准和技术规范，为节能减排技术工作提供执行依据。并制定经营、办公节能管理办法、规章制度，进一步控制能耗成本支出。中国电信将在已有试点的基础上重点选择节能效果明显，使用范围广，经济效益较好的技术进行节能减排实施。

其次，在绿色采购方面，中国电信与设备、服务提供商紧密合作，在采购中对设备厂家予以引导，推动上游设备厂商开发绿色节能设备。

中国电信将全面考虑价格、性能、使用成本等因素，对各厂家设备节能指标进行评估，构建基于综合效能的绿色采购评估体系，并计划与主要设备供应商签订绿色环保协议，从生产、包装运输、使用、报废等全生命周期角度综合考虑绿色解决方案。

“中国电信将制定设备节能减排技术标准体系、完善主要设备采购的能耗评分办法、加强合作制定各类设备节能演进计划、建立设备能耗测试实验室。”

最后，在绿色产品方面，中国电信将为客户提供绿色产品。开发和推广如全球眼、视讯通等 “绿色信息化产品”，为客户降低能耗和运营成本，利用信息化手段促进社会节能减排。

林睿认为，节能减排是一项系统工作，为保证今后能顺利的开展工作，中国电信需要做好两方面的准备：一是中国电信集团公司设置节能减排处室，设置专职人员负责推进节能减排工作，各省均设置专人专岗负责推进节能减排工作。

二是节能办公室与政府、相关组织、行业协会等积极沟通，开展员工节能减排宣传教育，表彰节能减排工作先进单位、先进个人、先进事迹等。