主持人：物联网发展目前存在一些问题，缺乏一些龙头骨干企业，商业模式缺失可能还会导致一些公司出现问题。

　　程兵：我觉得利弊相间，站在企业的角度来讲，有的企业可能会想，没有政府优势，没有各方面的扶持，没有基础，可能先去观望，但是有现在很多企业做这个事情的时候，大家想你能做，为什么我不能做，更多人进入上是对这个产业的壮大，是很有效的帮助。但是弊在于，山寨厂来做这个事情，档次跟持续性会有些问题，但这个不重要，重要的是大家都意识到，这个东西不是一个看不到摸不着的东西，而是确确实实能知道的东西，这是最重要的。

　　主持人：怎么看资金和成本方面的问题？

　　程兵：资金不是大问题，大的问题是市场，因为这个行如果这个市场是让大家看得着，摸得到，并且可以感觉能赚很大的见的话，我认为这个就不是大问题了。

　　主持人：还有技术标准上面的问题，中国RFID标准提及已经多年，至今没有统一说法，是不是也是限制因素，对于远望谷这样的上市公司肯定会产生影响。

　　程兵：任何产业，通信、WiFi到这个市场足够大的时候才有标准，在此之前，怎么样都无所谓，任何一个标准的建立都是顺其自然的。

　　主持人：物联网产业化必然需要芯片商、传感设备商、系统解决方案厂商，还有移动运营商等等上中下游的厂商通力配合，在各方利益机制和商业模式尚未成型的背景下，物联网的普及是不是还有一段路要走？

　　程兵：整个物联网发展趋势，民用肯定没那么快，这个产业不是一蹴而就，首先我们必须要明确。第二，一定从工业类的应用，从投资型的产品产业去做，才会慢慢的往民用去走，而智能家居实现到民用市场，我们也没这么乐观，至少得要到2030之后。只有到整个产业发展到很大的情况下，运营商愿意为了开拓市场，不收钱都会去干的时候，那个市场才有可能起来。