一、需求及可行性分析
可行性分析(feasibility study)是对于物联网入导前的应用背景、现有的流程及情境作为全面的了解，通常前去评估的团队对于物联网的各种解决方案有较多的接触，大多是研究机构或是业界具有权威单位，而不是一般物联网厂商，局限于自家的产品进行判断。
在可行性分析中，物联网主要可能使用到的「技术成熟度」及「导入环境复杂性」进行评估，如：「水分」、「金属」、「环境」等议题是否有机会可以克服，若是政府项目则需考虑「产业带动效益」等，所以在该阶段须先定义出欲解决的问题，在工作流程的那些阶段会使用到物联网技术，并进行相关的概念性验证。

二、概念性验证（Proof of Concept）
物联网相关应用进行概念性验证时，通常会使用多组可行的方案进行验证，以便了解合适的方案，POC验证大致下述部骤

1. 基本性能测试
针对物联网相关设备的最大读取传输距离、范围、读取率、效能测试，标签与读取器最佳的配置、硬件互通讯测试，若是导入环境会有水份、金属、或是堆栈读取等影响因素，则需包含在测试内容中。

2. 实验室模拟测试
该阶段目的已是为了现场验证测试做准备，因此为了降低在现场验证的风险，可先在实验室进行模拟现场的情境，通常该测试会在专业的实验室进行，若是物流相关的应用，则会有简易的输送带及闸门等设备，用以测试读取标签时，应贴附在箱子的何处读取率较高，在不同的速度下是否会影响读取。若是定位或是WSN等应用时，则需有足够空间模拟该情境应用，在此阶段大致上情境应用亦发展出雏形系统可以进行测试，对于硬件数据回传是否正确、系统布置架构是否妥当有所解答，并进行相关的软硬件的调整。

3. 现场验证测试
现场验证测试进行时，其大致上的问题已在之前解决，剩下的是现场实际的环境导入，因此循序渐进的方法可以单纯化物联网导入落地等问题。举例来说，通常若在工厂内导入物联网相关RF应用时，则会有厂内机具同时运作，造成的讯号干扰，亦或在近距离内有行动手机基地台的干扰，若无法确定干扰来源则可使用手持式频谱分析进行数据分析。

概念性验证阶段完成后，已可以对于物联网「技术导入」时会遭遇的复杂因素加以厘清，究竟技术可行不可行，在还尚未投入过多成本时，已眼见为凭作出判断，是否可以达到预期的KPI，及成本回收效益评估(ROI)等可加以初步计算，如:「加速库房盘点」、「信息的通透度」等。对于商业模式或是公共部门未投入整体成本前的评估，有着实地帮助做出决策。

三、试点先导
试点先导和概念性验测有所不同，包含在用户、系统面、及项目范围，试点先导阶段已加入使用者，因此不单单只是在技术上层次的考虑，包含在使用流程、高层管理者的支持及商业心理层面的分析，比如：在博物馆进行的智能导览系统，用户在博物馆现场已看着文物本身，如果此时设计仍须眼睛注视PDA而不是聆听的模式，则绝对是会让使用者困惑的方式。系统面，则与即有系统整合和用户接口(user interface)的议题，如：物联网技术与原有的仓库系统、GIS系统整合议题，因此该阶段需要重新对应用系统进行分析。

试点先导阶段完成后，则可对于「整体应用」可行性与否作出明确判断，而不单是技术可行，试点先导加入了使用者的因素，对于物联网技术推动项目则是有举足轻重的影响，使用者才是整体物联网成功最重要的因素，如果有效解决使用者需求和问题，对于任一个技术而言才是值得持续扩散项目。

物联网从概念到落地，可以为一个系统化的导入方式，以便过程中更加的了解问题并减少成本支出，最重要的是在项目执行过程中知识的累积及记录。以过去笔者的经验，物联网项目大多是客制化程度极高的项目，无法询问是否有案例，若有成功案例就100%于异地复制，此仍外行人说内行话，过去经验可以参考但绝对无法符合雷同的物联网应用情境，所以物联网概念到落地，除了有可行的技术，我们需要的还有符合科学化的方法及富有经验的团队。