11月23日，诺西宣布计划在2013年年底前裁员17000人。据悉，此次裁员将涉及全球各个地区，占诺西员工总数（74000名）约23%。而本轮裁员将使诺西在2013年年底前的年度运营支出和生产间接费用缩减10亿欧元。

在此之前的几年里，诺西已经多次裁员。最近的一次是2011年7月底，诺西宣布裁员1500人，包括中国区在内的多个区域同时受到影响。

诺西在此次17000人的裁员声明中称，在本轮裁员之后，诺西将把移动宽带和服务作为战略重点，并在全球范围内实施大规模重组。按照诺西CEO苏立的说法，“诺西需要采取必要的措施来保证长期竞争力，并在具有挑战的电信市场中改进盈利能力”。而苏立所指的“必要措施”，即为专注于移动网络基础设施和电信服务市场，削减运营成本和生产间接费用。

对此，艾媒咨询创始人兼CEO张毅认为，“诺西的裁员策略与其说是业务瘦身，倒不如说是为了利润减负。”

据了解，在诺基亚和西门子各持50%股份成立诺西之后的五年里，诺西一直处于亏损状态。张毅认为，合资公司的长期亏损使得诺基亚和西门子双方互相扯皮，一半对一半的股份结构也变得很尴尬——尤其西门子一直计划转手出售其占用的股份，但出于合资公司业绩不佳而无法卖出好价格的考虑，西门子的这项计划一直未能实施。

“本轮裁员是未来为出售做业绩，恐怕是最后的解读。”张毅认为。

除了压缩运营成本，战略布局的调整也是诺西正在考虑的一大问题。对于诺西而言，在全球各个区域的市场上，诺西都处在“前有强者，后有追兵”的局面。

按照诺西的战略调整计划，诺西将专注于移动网络基础设施及服务市场，并将重点关注移动宽带业务。苏立称，尽管诺西需要对其部分业务进行重组，但该公司在来几年“对移动宽带业务的投资预计还将增长”。

据悉，诺西计划削减该公司的矩阵式组织架构，将部分工作转移至全球交付中心，合并办事处及部分中央职能部门。与此同时，诺西计划通过整合摩托罗拉的无线业务资产来降低成本，提升服务业务的效率。