世界最大的手机生产商诺基亚近日宣布，由于市场份额未达到预期，将停止在日本市场销售和宣传诺基亚品牌手机。在全球遭遇金融寒冬之际，诺基亚果断地退出日本手机市场，其实是非常明智的选择。虽然诺基亚表示自己并不是完全退出日本市场，仍然会保留旗下奢侈手机品牌Vertu继续在日本销售，在日本的研发和信息业务也将保留，但不可否认，诺基亚自身在日本手机消费市场的前景的确让人担忧，因为这个占全球手机份额40%的巨无霸，目前在日本市场的份额仅维持在0.3%左右。

日本市场对于诺基亚而言是一块鸡肋，除了日本本土市场过小外，更重要的是日本高度发达的电子制造业，这让诺基亚这样的外来兵团在日本四面受敌。

然而，诺基亚并又不愿意放弃日本市场，日本作为亚太地区流行文化的发源地引领着世界潮流方向。电子消费品如果能够在日本市场占有一席之地，那么就意味着它也能够在全球的市场中引起消费者的侧目。因此对于大多数消费电子制造商而言，虽然日本本土市场竞争惨烈且份额很小，但对品牌而言却有着非常大的意义。由此可见，如果不是彻底失去了信心，诺基亚决不会选择放弃日本市场。

其实日本市场长期以来，一直由本土手机制造商牢牢占领；日本电信网络发达，在全球电信行业市场以提供大量的特色服务著称，如手机钱包支付、手机电视、手机邮件、在线多媒体娱乐、3D游戏及天气预报等便民功能，这些功能都是本土手机所必备的，所以本土手机能够很快地适应民众需求和电信服务的变化，而空降日本的诺基亚则需要全球化的通盘考虑，在竞争上总是慢半拍，无法适应日本市场。

此外，日本移动用户大多看重时尚精致的手机，诺基亚手机多数为设计呆板的商务或欧式手机，因此对于过份看重外观的日本用户，尤其是更换手机频繁的时尚人士来讲，自然不是首选。另外日本消费者也大多喜欢用本土品牌的手机，除了强烈的国民意识因素外，更重要的是日本移动电信运营商在本土手机的同步技术支持上一直表现良好，这就导致除了诺基亚，还包括三星、LG等品牌在日本也很难生存。据统计，所有非日本的手机品牌全部市场占有率不足10%。

如今全球受到金融风暴影响，日本也受到了重创，形势的不景气影响了消费者的购物欲望，亚太地区手机用户平均的手机更换周期从之前的4个月延长到了8个月。

此时在诺基亚看来，日本这个鸡肋市场几乎没有了任何味道，如果继续维持这个细分市场，等于是在已经雪上加霜的资金链上继续施以重压，因此明智的做法是正视现实，拥抱战败，快速干净地撤出日本市场，转而加大力度维护发展潜力巨大的印度和中国等新兴市场。