埃森哲所提供的数据从一个侧面证实了以上这一特点: 欧盟各国，WCDMA的使用率占到90%，而CDMA2000仅10%; 日本，WCDMA的使用率占到70%，CDMA2000为30%; 美国，WCDMA和CDMA2000各占到50%; 完全以CDMA2000起家的韩国，其WCDMA也占到了30%。

　　他山之石，可以攻玉。中国的3G网络 可以从全球其他国家的3G建设中，获得经验和教训。

　　日韩: 邻国榜样

　　在埃森哲大中华区副总裁李为冲博士看来，日本和韩国推3G最值得我们学习的共同点是: 两国都充分重视从客户的需求出发，逐步丰富业务的种类。“所以它们都能通过3G的数据业务来弥补语音业务的下滑。”

　　韩国的3G制式相对简单，主要是CDMA2000，因为韩国是世界上CDMA使用率最高的国家，而从CDMA过渡到CDMA2000相对平稳。不过，现在韩国的运营商SKT、KTF也开始推WCDMA。

　　“日本的情况较为复杂，有许多经验值得我们借鉴。” 李为冲认为。在2G时代，NTT DoCoMo处于统治地位，其市场份额超过50%。NTT DoCoMo在2G时代采用的是日本自己的CDMA，而不是全球通用的GSM，所以当2002年NTT DoCoMo推出WCDMA时，问题就出现了。

　　其一，由于上下不兼容，当时又没有双模手机，WCDMA一出3G覆盖的区域就无法使用，客户必须有两个手机、两个号码;其二，日本在WCDMA上加了很多自己标准上去，手机耗电量大，手机容易出问题。

　　另一家运营商KDDI推的是CDMA2000，跟原来的CDMA下行是兼容，2G手机到3G区域通话，3G手机到2G区域也可以通话，只是数据业务使用有些局限。再加上KDDI使用的CDMA是终端机卡不分离，所以在推3G的过程中，KDDI新业务的推出比NTT DoCoMo要早。

　　不过，这两年NTT DoCoMo逐渐摆脱了竞争中的劣势，重新在3G时代坐稳了运营商霸主的位置。一方面是它的WCDMA网络已经铺开，进行了大量的增值模式的创新; 另一方面是CDMA2000在全球发展不利——高通的专利费模式，制约了大家参与建设CDMA2000的热情，而整个欧洲几乎都是使用WCDMA，使得无法全球漫游成为CDMA2000的短板。

　　欧洲: 日出云散

　　李为冲认为，欧洲3G给中国最大的经验和教训就是，我们不再采取拍卖或“选美”的形式来发放3G牌照。“我们考量了很多因素，包括创造一个比较平等的竞争环境、推动自主知识产权发展等等。”

　　据了解，是善于理财的英国学者发明了3G牌照的拍卖制度。2000年初，欧洲发放3G牌照的时候，委托剑桥大学的3位教授起草了一套3G的开发模式。

　　英国采取了拍卖3G牌照的模式。其他国家如德国、法国看到了这是非常好的商业机会，于是，在本世纪最初的3年中，整个欧洲大陆掀起了3G牌照拍卖的高潮。有关数据显示，欧洲各国在拍卖3G牌照时获得了超过1000亿美元的收益，而欧洲的运营商门为此背上了沉重的包袱。

　　一位运营商曾这样说: “参与拍卖意味着慢性自杀; 不参与拍卖，我就会突然死亡。”如果参与牌照拍卖，牌照费用很高，以后买设备、建网、雇佣人工还需要巨额花费; 如果不参与牌照拍卖，就意味着没有将来，股价就会一落千丈。

　　“通过多年的调整、卖掉一些业务、开源节流等等，欧洲运营商们才缓过劲来，慢慢开始建设3G网络。”李为冲说。他告诉记者，现在欧洲建3G网络，最主要的原因是因为2G的频率、带宽已经不足以支撑这么多的用户，所以欧洲发展3G不仅仅是为了发展数据业务。

　　美国: 颠覆式创新

　　李为冲还认为，美国的移动电话发展比别人慢，是因为它在固话上有非常完善的基础设施; 而且美国人的风俗习惯是不喜欢下班时间被人打扰，手机号一般不轻易给别人，有事情打办公室电话，所以美国到目前为止移动网络覆盖还不如中国。

　　这使得美国运营商Verizon在发展CDMA2000的3G业务时，最先推出的是上网卡。为什么呢？李为冲在两年前曾做过一个比较，美国笔记本电脑的拥有量跟手机的拥有量几乎是1: 1，但中国笔记本电脑的拥有量和手机的拥有量比，差别非常大。

　　“中国老百姓移动上网可能先从手机开始，而不是从笔记本电脑开始。” 李为冲说，“所以每个国家在发展3G过程中使用哪一种方式，跟它的经济水平、使用习惯等方方面面的原因有关。”

　　“但是，美国颠覆式的创新模式非常值得我们学习。” 李为冲表示。其中最典型的例子就是iPhone。AT&T自从跟APPLE联手推出了iPhone，颠覆了传统的电信运营商的商务模式后，就取得了巨大的成功。

　　因此，运营商在发展3G时，要考虑到广电、电信、媒体3个行业的融合情况，“还要考虑到互联网的商业模式。”李为忠说。