而在2008年1月份，还属于中国联通旗下时，马道杰曾在联通CDMA年会上向领导汇报说，2007年中国联通CDMA手机销售成绩喜人，定制手机销售量达到了963万部。

   1000万就喜人了，那么5000万呢?

   还是这个CDMA网络，还是这个发言人(马道杰)，还是这个终端管理和销售公司(只是名称从联通华盛变成了天翼电信)，然而当CU-CDMA转变为CT-CDMA时，定制手机(集中采购)的需求量，突然性地增长了五倍。

   是如今的中国电信很强大，还是曾经的中国联通忒无能?

   毫无疑问，中国电信接手的CDMA网络，无论从技术上还是覆盖上，都已经是个成熟的网络，不会再像2001年时的中国联通CDMA初建网络、初推广时那么艰辛。如果将两者相比，既不公平，也没有意义。

   但中国联通经过接近8年的运营，在2008年6月2日发布的出售公告中，中国联通称CDMA网络用户截至2007年12月31日，总量多达4192.7万户(后付费用户为3862.2万户)，而2008年7月27日发布的公告中，用户数量截至2008年6月30日增长为4316.9万户(后付费用户为3994.3万户)。

   但是中国电信显然不愿意沉默地接下被严重注水的CDMA，在接手仅仅一个月之后，中国电信公布的“以用户付费情况为基准”的CDMA用户数量就缩水至2908万户，这意味着1400万用户就这样蒸发掉了，而随着时间的推移，CDMA用户总量仍然在缩水，2008年12月的数据为2791万户。

   如果回头细数一下，可以看到，当CDMA在中国联通手中时，无论是用户发展速度，还是终端定制总量，变化都是“惊人”的——在中国通信业发展、特别是移动通信业务发展最快的近四中，CDMA的前行竟是如此的缓慢!

   而这一阶段中国的手机用户数量的发展速度是如何呢?

   两年前我在专访中国电信总工韦乐平时，他就提到，中国电信会考虑优先发展IPTV，但那是在没有得到移动牌照的前提下，如果中国电信能够拥有移动牌照，即便是没有给中国电信网络，也能够确保在两年之内赢利，而IPTV则至少需要5年。

   这样自信的话语，联通好像没有对外说过，只是在当初，联通对外“吹”过，说自己是中国通信行业的革新者和挑战者，如今再看看联通的宣传口号关键词“主流”，才知道联通已经忘记自己当初说过什么话了。

   CDMA终端招标只是诸多对比中较为鲜明的一个，而在接下来的所谓“3G”之争中，拥有成本优势、阵营优势的WCDMA是否会因为在联通手里而输给CDMA 2000，还是相当值得担忧的问题。