近年来，英特尔再度杀入移动互联网，希望能够抓住产业转型的机遇，外界一些观点似乎并不看好英特尔。实际上，在英特尔内部有一个名为英特尔投资的部门，这个部门也许会在未来发挥很大的作用，这不是单纯的VC投资，更多的是战略层面的生态圈以及未来方向的投资。

英特尔投资总裁苏爱文

按照英特尔执行副总裁兼英特尔投资总裁苏爱文(ArvindSodhani)的说法，英特尔投资作为战略投资者，其目标是既支持英特尔长远战略发展目标，又能从投资中获得现金收益。同时，英特尔投资的侧重点在生态系统、市场开发、弥合技术鸿沟以及尖端技术四个层面。

8月2日，时代周报记者在深圳专访了来到中国的苏爱文，他为记者解读了英特尔投资的“军备”情况。英特尔在移动互联网有着怎样的战略储备？英特尔又将在中国进行怎样的投资策略？

重视英特尔未来发展

时代周报：支持英特尔的长期发展，又能够从投资中获取收益，但是，有时两者之间可能遇到一些冲突，比如有些赚钱的投资项目可能在英特尔关联很小，对于英特尔投资而言，哪个方向才是重点？

苏爱文：假设它确实和英特尔的产品目标没有任何的关联度，比如说在房地产这一方面，尽管这一方面可以带来巨大的收益，但是我们也不会对此有任何的兴趣。

目前英特尔投资下设七个投资团队，包括：软件与服务团队，计算团队，清洁技术团队，数字家庭和数字媒体团队，消费者互联网团队，移动领域团队，制造和内存团队。投资领域非常广泛，包括软硬件研发类企业，生产型企业和技术服务公司，涉及家庭、企业、移动通信、医疗卫生，互联网设施和应用，半导体设计和生产，环保科技等领域。

有一些的确是现阶段对英特尔的生态系统有帮助的公司，这些有助于拉动市场对英特尔产品的需求，也有比如尖端技术方面，虽然这些技术与英特尔当前的业务关系不大，但可能会在未来3至5年内派上用场。

时代周报：近年来，很多IT公司都在转型，英特尔同样如此，如何看待转型问题？

苏爱文：我们公司正不断变革、不断演变，不会完全止步不前，我们知道科技也是日新月异的，因此我们公司也必须随着科技的变化不断往前走和不断地进行变革。

英特尔刚开始是一家专门针对内存的公司，现在慢慢演变，现在针对处理器，现在我们关注移动互联网。移动互联网其实也不光是移动互联网领域，还涉及到其他关注移动互联网的企业、服务器和数据中心。

像我们这些应用软件的开发商，一旦开发一个软件必须和数据中心是连接的，所以所有这些和移动互联网相关的，我们都是关注的。并且我们公司刚开始的产品只是供台式机使用，后来转向笔记本到今天针对平板、智能电视和机顶盒等应用，我们公司是针对消费者的需求不断改革自己、变革自己的。

时代周报：此前有消息称，英特尔投资的发展策略曾有过一些变化，比如英特尔投资在投资的过程中，会与企业签订一些对英特尔未来有帮助的协议，在这方面，英特尔投资是怎样的态度？

苏爱文：英特尔在过去投资方面并没有专门这样一种特殊的投资政策或是战略，硬性要求投资的这些企业跟我们签订一些商业的协议。

但是，我们英特尔投资在投资的过程中对这些企业，假设他们确实有这种愿望和英特尔旗下的其他事业部进行合作，我们肯定是很乐意投资他们，并且我们也会和他们有一定其他类型的相关合同和协议。但是，我们可以看到这方面的投资确实是多模型的，不能一概而论。

时代周报：英特尔投资在中国投资了不少的公司，比如之前的搜狐、凤凰新媒体以及好乐买，能否透露英特尔投资在投资这些互联网企业时的具体考虑？

苏爱文：比如凤凰新媒体，新媒体是对传统媒体的创新与革命，它改变了人们获取信息、消费娱乐以及互动沟通的方式，在中国市场展现出巨大的发展潜力。此次注资凤凰新媒体证明了英特尔投资继续支持中国本土科技创新、推动产业升级的信心与承诺。

而2010年10月，注资好乐买则是在消费互联网领域。互联网引发了传统商业模式的变革，并带动了产业结构调整和经济增长方式的转变。除PC之外的各种终端设备的使用又催生了互联网个性化趋势，而将通信网、电视网和互联网相结合的三网融合则为这种趋势提供了强大的基础设施。三网融合是中国发展经济的新型战略性产业。

时代周报：近年来，中国的互联网不断升温，很多的公司到美国上市，但在近期，似乎美国一些投资者对一批赴美上市的公司有些看法，另一方面，很多这方面的公司也不断获得大量的投资，如何来看待这个现象？

苏爱文：其实对于美国证券交易委员会SEC来说，他们这么做的出发点是为了更好地保护投资者。对于中国的企业来说，他们在去美国之前如果准备非常充分，并且按照所有的标准，财会的标准都做到位，他们在那边是绝对没有问题的。现在全球对中国企业具有非常大的兴趣。

就现在这个时间去判断是否会出现泡沫可能为时过早了，中国消费互联网处于上升期，在不断增加新的用户，我们觉得中国这方面仍然具有潜力。

投资移动互联网生态圈

时代周报：目前英特尔投资在中国市场的情况以及未来投资计划是怎样的？

苏爱文：在中国，确实现在VC和PE非常火爆，有大量的VC公司和PE公司都进入了中国，希望可以抢一杯羹，我们可看到这些公司进入中国市场的主要原因就是，他们看到中国这块市场的巨大潜力，以及看到中国的互联网用户数量是在不断地剧增。

这也是为什么我们公司在1998年而不是2004、2005年进入中国，成为这个市场开发的引领者。确实，因为这么多的参与者，这些成本也在上升，我们的确在跟其他的一些同类机构在竞争。

自1998年进入中国以来，英特尔投资总的投资其实已经达到5亿多美元，投资公司的数字已经达到100家，其中大多数的公司已经上市。

我们一直认为中国这个市场确实可以给投资者以及我们公司带来巨大的机会，并且我们会继续在中国这个市场进行投资和运作。我们在中国北京、上海和香港拥有非常优秀和庞大的团队，他们将会继续抓住这个市场的机会帮助我们创造商机。

时代周报：在投资过程中，英特尔投资最看重的是什么？

苏爱文：首先我们是非常关注这家公司的管理团队，因为对于这些初创型企业来说，他们成功关键的因素就是其管理团队的素质以及管理团队是否具有前瞻性，以及他们对整个公司投入的程度。

还有其他的一些标准，包括这家公司他们商业模型是否可行，另外就是公司是否具有强大的市场机会，他们提供的服务和产品是否在市场上处于引领的地位，这家公司的业务、业绩可以增长速度的快慢。另外是公司所拥有的资源，包括人力资源，是否他们有正确的人才。当然还有一点，他们公司拥有的技术能力。