产业预言1

　　未来视频业务将进入联动时代

　　商报： 今年6月21日，是优酷网公测五周年纪念日，这不仅是优酷网成长的五年，也是中国视频行业蓬勃发展的五年，您怎么看待这个行业未来五年的发展方向？

　　古永锵：是的，优酷网已经上线五周年了，它能够从无到有，如今成功完成上市成为中国领先的视频公司，与优酷同仁和用户的支持密不可分。同时中国视频逐渐兴盛起来也是在这五年，让我们这些视频人感到欣喜的是它已经形成了自己的“中国模式”。

　　如今，传统的互联网公司，包括搜狐、腾讯、网易、百度等等纷纷意识到视频网站的价值，杀入这一领域，加上原有的土豆、迅雷和酷6，视频网站的竞争已经白热化。优酷从来不害怕竞争，相反，我们觉得对手的加入恰恰说明优酷当初的选择是正确的。正因为这样的竞争，优酷今天已经探索出更多的网络视频模式，比如自制剧，优酷在三网融合等方面也早有布局。

　　我一直强调，视频行业未来一定会进入联动时代。与传统媒介比如电视台、影视制作机构等的合作会越来越多。如果一个行业总是在固有渠道里运作，那么它被淘汰的概率将会很高。

　　产业预言2

　　单一模式不适合中国

　　商报：从今年起，中国视频网站开始尝试付费模式，这是不是意味着行业内经过多年的亏损，投资方开始质疑这种发展模式？将是否盈利作为衡量价值的标准了？

　　古永锵：不是这样的。尝试收费这是我们自己的选择，并不是投资方所逼，换句话说，如果质疑视频行业目前的发展模式，那么我们的上市和同行们的融资将无从谈起。

　　事实上，在我们对中国网民的不断理解过程中，越发感觉到情况的复杂性。我之前经常提到一个概念，“超过美国的模式，就是中国模式”，原因很简单：本土性，一个企业首先要了解自己所处的生长环境，这样所做出来的决策，才不会因为纯粹的模仿而夭折。

　　关于对视频网站商业模式的讨论，已经不是新鲜事了，也曾经受人质疑过，中国本土的免费观影习惯、依靠广告投放的单一盈利点等，都是可以拿来说事的。但是现在的情况有所变化，正版化推进了付费模式，同时又引出了分销模式，这些对于盈利而言都是新的尝试。同时我认为，本土的某些特点并不是视频行业的短板。

　　在内容上，由于中国网民数量众多，YouTube这种用户上传的模式特别适合，能够充分发挥网民的力量，同时，网民上传的视频质量参差不齐，广告收益低，因此，Hulu的大片模式就显得十分必要。

　　内容上是如此，在盈利模式上也是一样，单一的模式无法应对中国复杂的情况。