然而，时至当下，这种局面正在发生着悄然改变。以LinkedIn上市为标志，B-SNS（商务社交网络）正在从水下浮出——深耕细作多年的B-SNS们不但开始盈利，并且带动了新一波的B-SNS浪潮；而微博、问答网站等较新的互联网应用，也正在被整合进B-SNS之中。另一方面，由于传统招聘网站多年间的不思进取，仅仅依靠“收集简历——召集企业——收取佣金”3板斧，使得它们的市场份额在更具效果的诸多新招聘模式面前逐渐丧失。

LinkedIn上市，智联招聘与人人网合作推出经纬网，百度人才上线，以精准搜索为定位的职酷网，以SaaS模式定位的北森强势出击……整个网络招聘行业正处在“山雨欲来风满楼”的气氛当中。而此时，网络招聘领域的新世界似乎也已经逐渐显现。

“三座大山”的没落

国内招聘网站3巨头里，只有前程无忧维持盈利状态。持续亏损的其他两家正处在多事之秋。

在原CEO刘浩于2009年年中离职之后，智联招聘在2010年再次发生高层人员动荡。CEO赵鹏和董事会的矛盾公开化，直至上演抢夺办公室的闹剧，成为去年媒体热炒的新闻。

由澳大利亚Seek公司任大股东的智联招聘一直宣称将准备再度冲刺上市，但现在网络招聘行业内，已难寻觅VC的身影。实际上，2008年7月至今，智联招聘再没有获得任何融资（之前共获得5轮融资）。

而Monster注资的中华英才网原CEO张建国也于2009年年初离职。

作为海外投资者，SeeK和Monster再一次遭遇到了“中国互联网陷阱”：海外成功的商业模式在中国移植失败。两家公司的高层频繁换血，表明了投资人的耐心有限。

长期以来，中国网络招聘市场大部分份额都被前程无忧、智联招聘和中华英才网所瓜分。艾瑞咨询《2010-2011中国网络招聘行业年度监测报告》数据显示，中国网络招聘市场规模在2010年达到17亿元。其中，前程无忧、智联招聘、中华英才网3大招聘网站共占据网络招聘市场72.3%的份额，较2009年增加10.7个百分点。

在很多业内人士看来，网络招聘市场的“钱景”虽然仍在增长，然而，这已经是一个“被3座大山做坏了的市场”。

这种说法源于2007年。彼时，业务模式基本相同的3家网站开始了不计成本的广告投入，价格战的硝烟开始弥漫。

首先进行大规模广告推广的是中华英才网。2006年，中华英才网出资2000万元赞助世界杯节目，在中场休息时间，以连续两次的密度播放中华英才网《超人篇》广告。

中华英才网原CEO张建国当时曾表示“甚至会把60%以上的收入用于市场投入。如果这个机会错过了，市场地位再想争回来的话，这个花费将会是4倍以上。”