李敬指出，传统唱片公司倒闭、明星自立门户是传统音乐人对数字市场变化的一种应对，传统唱片公司的新媒体转型之路布满荆棘，成立工作室或是一种采用灵活机制的应对方法。而滚石移动身处互联网，向传统音乐跨界，这也是一种探索。

李敬认为，正版音乐在移动互联网中发展要远远好于传统互联网的发展，传统互联网的免费习惯对音乐的发展是个阻碍，而在移动互联网上用户的付费习惯已经形成。

同时，李敬认为，移动互联网的市场规模也要远远大于由运营商主导的无线互联网的市场规模。

由日韩模式主导的移动梦网计划、音乐基地，已经证明了它很好的收费模式和计费效率，但以iOS、Android主导的移动互联网时代所产生的变革在规则和制度的把握上更加明确，同时减少了产业链的环境，使整个生态链的运作更有效率。

借助移动互联网，音乐的传播有了更多细分的渠道，独立音乐、小众音乐得以精确营销，更多、更广、多样的音乐作品能够准确的到达不同的用户人群中。李敬认为，新媒体音乐并不是对传统音乐的抵触，而是在精准投放的同时，也到达了更多的增量用户。

在谈到数字音乐的版权方面时，李敬表示，新媒体的出现，版权所有人应该主动接受这样的变化和挑战，而不是一味的抵制或盲目要高价，面对互联网和移动互联网出现的机遇大家应该共同去探索。

《十年·百人》是腾讯科技为互联网大会策划的一个专题活动，通过邀请中国互联网十年发展的建树人物，在腾讯微博上进行“微访谈”，与各位创业者及业内人士交流分享。

以下为微访谈实录：

问：正版消费的引导该如何进行，这会是你们成功的机遇吗？

李敬：我认为引导正版消费有两个方面：一是法律和全民的版权意识；第二方面是靠我们这些从业者的产品和创新；在新媒体时代，要有创新的音乐产品，才能够不断激发用户的消费欲望。这正是滚石移动的机遇。

问：目前国内唱片业众多公司面临倒闭或纷纷转头其他方向，明星也都相继自立门户，掀起了成立独立工作室的风潮，面对这样的市场情况，为什么滚石移动还要做美妙音乐呢？会不会不太符合潮流或者说是顶着很大风险呢？

李敬：我觉得你的这个问题涉及跨界发展；唱片公司倒闭、明星自立门户这是传统音乐人对数字市场变化的一种应对，传统唱片公司的新媒体转型是很困难的，也许成立工作室“船小好调头”。滚石移动本身身处互联网，其实是在向传统音乐跨界，这也是一种探索，现在看来效果还不错。

问：从博客、视频到应用商店的红火，UGC成为互联网重要模式，但在繁荣了网络的同时，也打击了大批传统CP，此后再难有大型CP的出现。你认为UGC模式会扩展到数字娱乐吗？如果会，唱片公司将何去何从？

李敬：Web2.0时代UGC成为互联网的重要模式，但是我并不认为它繁荣的同时打击了传统CP，我觉得这是一个相互促进的过程，就好像：网络的出现并没有取代电视，甚至更传统的收音机也依然有极大的市场。

问：我来说说为什么我不买正版。对我而言，或者说对很多和我累死的朋友而言。现在的很多快餐音乐，让我们觉得没有买正版收藏的必要。您觉得呢？

李敬：作为业者我认为：我觉得大家不买唱片是因为大家现在用手机、MP3等数字介质听音乐，这是一种技术的变革，不可阻挡。同时其实是给音乐人提出了一个如何在新媒体市场环境下去创作更多优秀音乐的课题。我相信会有好的音乐出现让您觉得有收藏价值。

问：您对正版音乐在移动互联网中的发展有何思路？您是否找个强有力的移动互联网合作伙伴打造新型的商业模式。简言之，您要做些什么。

李敬：正版音乐在移动互联网中发展要远远好于传统互联网的发展，因为传统互联网的免费习惯对音乐的发展是个阻碍，而在移动互联网上用户的付费习惯还是有的。至于新的商业模式需要整个行业甚至整个产业的合作和探索。

问：目前日、韩的无线音乐发展模式是怎么样的？作为无线音乐发源地，他们的模式会不会是我们未来的模式？

李敬：中国的无线互联网时代是日韩模式主导的，那个时候我们知道了NTT、DOCOMO等公司，中国移动(微博)的梦网计划、音乐基地都是日韩模式；那么移动互联网时代是欧美模式主导的，关键词是ios、Android等。中国未来的移动互联网市场是被欧美的模式来主导的，我相信移动互联网的市场规模要远远大于由运营商主导的无线互联网的市场规模。

问：传统唱片衰败，数字音乐盛行的同时，近几年演出市场也逐渐繁荣，尤其是众多户外音乐节的出现，更多人把“音乐回归现场”作为一种生活方式去体验，滚石移动会涉足商业演出市场吗？

李敬： 我认为演出市场未来一定是繁荣的，但是我个人认为“术业有专攻”，越是成熟的市场越是细分的市场，滚石移动会专注在数字音乐在新媒体的传播，如果这种传播过程中涉及到演出，我们会与相关的公司进行合作。

问：全高速无线网络覆盖下人手一个平板的时代可能马上就会到来，移动传媒不再局限在传统的电视电台等品牌渠道上，像滚石这样的品牌也不仅仅坚持只做内容，希望开发个自己的新传媒，你们的优势和劣势是什么，你预测谁有可能会成为中国的iTunes？

李敬： 我认为新媒体时代总结起来说叫“三网四屏”：电信网、互联网、广电网及对应的电视屏、手机屏、电脑屏和PAD；我认为在很长一段时间内，谁也不能完全取代其他，其实这就给滚石移动这样的公司的发展提供的广阔的空间。

问：我来说说为什么我不买正版。对我而言，或者说对很多和我累死的朋友而言。现在的很多快餐音乐，让我们觉得没有买正版收藏的必要。您觉得呢？

李敬：现在确实存在很多快餐音乐，也就是俗称的“口水歌”，但我不得不说这不是互联网或新媒体的必然产物，而恰恰是新媒体的出现给音乐的传播提供了细分的渠道，使独立音乐、小众音乐得以精确营销。从而真正营造出音乐百花齐放的繁荣景象，而不是现在的一首口水歌红遍天下的景象。

问：对于互联网正版音乐持怎样的看法？数字音乐版权成本目前是否合理？

李敬：这个问题很好，其实是版权保护与版权过度保护的问题，毫无疑问版权保护是必须的，是音乐之本，如果没有版权保护，市场上将没有好的音乐，但是随着科技的发展，新媒体的出现，版权所有人应该主动接受这样的变化和挑战，而不是一味的抵制或盲目要高价，面对互联网和移动互联网出现的机遇大家应该共同去探索。

问：滚石移动与传统唱片公司还有类似A8之类的公司有什么区别呢？您觉得与同行业其他公司相比，滚石移动公司在数字音乐领域的独特竞争优势在哪里呢？

李敬：与传统唱片公司相比，滚石移动专注于音乐在新媒体的传播，就是前面回答过的“三网四屏”。那这其中有两个关键点，一是优秀音乐的整合，二是精细化的传播；传统唱片公司可能更专注于艺人的挖掘，音乐的制作和在传统媒体领域的传播；至于所谓其他类似的公司，我并不清楚他们明确的定位是什么。

问：百度将在5月份推出“百度听”服务，允许用户在线收听、下载合法授权的音乐，并创建音乐库。作为业绩资深的公司，有无类似计划？

李敬：滚石移动专注于优秀音乐的整合和精细传播，百度也是我们的一个重要传播渠道；另外我认为“百度听”的推出，对互联网音乐的发展有十分正面的积极意义，我相信未来的几年，传统互联网上的音乐收入会逐年成倍增长。

问：目前普遍认为华语音乐最大的问题在于缺乏好的内容与创作，滚石移动是否考虑创造一个和音乐人直接对口的平台，以鼓励原创？

李敬：我认为华语音乐最大的问题不是缺乏好的内容与创作，在我们看来，只是这些好的内容、好的创作有很多无法准确的传播给对应的消费者，所以滚石移动的定位就是弥补市场的这个不足。