显然，柳传志时代的联想，最大的成功秘诀就在于牢牢抓住改革开放的机遇，填补垂直领域的国家空白，以此奠定自身在国民经济中的重要地位。转眼间，联想开始面临迎接全球产业生态环境巨变的挑战。当然，如果应对得当，挑战也是一种机遇。

　　当下，对于移动互联网，杨元庆比谁都明白，否则，联想全新的业务集团移动互联和数字家庭业务集团（MIDH）也不会成立。值得一提的是，柳传志在之前的一次公开演讲中指出，“面临如今消费类客户对平板电脑等移动终端感兴趣的现状，联想如果死抱着现有产品不放，不及时进行战略调整，将会有走向灭亡道路的危险”。

　　柳传志的话绝非危言耸听，如今的诺基亚就是一个活着的标本。

　　在PC时代，联想凭借收购IBM个人电脑事业部、入股NEC电脑公司、收购Medion公司等一系列并购策略，奠定并巩固了其全球前三大电脑厂商的地位。那么，在后PC时代，联想凭什么实现移动互联网新领域的春秋大梦？

　　显然，仅凭回购联想移动是不够的，仅凭成立MIDH是不够的，仅凭推出乐Pad和乐Phone是不够的。在这个人才极度稀缺、专利纠纷遍布、国际超级大牌横行的领域，对于依靠中国本土市场成长起来的联想来说，并购或许是唯一可行的路径。

　　事实上，早在2009年底，我就建议柳传志并购Palm。遗憾的是，半年不到，惠普就对外宣布以12亿美元现金收购Palm。

　　收获顶级品牌塞翁失马，安知非福？今天的黑莓恰似昨天的Palm，更重要的是，前者比后者更具并购价值。在大腕云集的全球移动终端业界，苹果、谷歌、三星、摩托罗拉、HTC以及黑莓，已经占据了有利地形，后来者几乎没有任何机会。尽管，黑莓已经在今年痛失全美第一大智能手机的宝座，但根据市调公司comScore最新披露的数据显示，截至今年5月，黑莓在美国的市场份额高达8.1%，业界地位无人胆敢轻视。联想一旦吃下黑莓，就如同当初拿下ThinkPad一般，在国际赛场上扬眉吐气的日子就不远了。

　　圆梦操作系统不知您对千篇一律的Android界面是否感到审美疲劳？答案是肯定的！为此，众多移动终端厂商采取了二次开发的策略，但这只是换汤不换药的下策而已。因此，拥有一套优秀而自主的操作系统，始终是很多业者的梦想。黑莓有什么？除了众所周知的BlackBerry之外，它还通过并购拥有了大名鼎鼎的QNX。Windows和Linux都是宏内核，而QNX是微内核，内核大小只有通用操作系统内核的1%。假如联想拥有了BlackBerry和QNX，恐怕柳传志和杨元庆做梦都会笑醒！

　　卓越的安全性尽管黑莓在企业移动市场接近主导的地位正在受到来自iPhone和Android的侵蚀，但它仍是企业安全性和可管理性上的不二霸主。黑莓手机在设计时就考虑了安全性，而且极易部署，企业可通过在线管理工具进行管理和控制，在网络连接存在的情况下，即可抹除黑莓手机上的数据，这点是iPhone和Android手机所不具备的。

　　无与伦比的UI设计在全球UI设计界，TAT的大名想必无人不知无人不晓。不过，很多人不知道的是，这家汇集了来自瑞典、美国、韩国等地优秀设计师的设计公司，早在2010年就被黑莓悄无声息地收入囊中了。TAT目前已在着手改善黑莓手机和平板电脑的用户界面，事实上，界面陈旧的确使黑莓失去市场份额和吸引力，促使一些老用户转向iPhone和Android。此刻，我想联想的设计人员一定心潮澎湃了。能和TAT的设计师一起工作，那该有多激动人心？

　　强大的专利长城美国投资银行MDBCapitalGroup一项调研数据显示，截至目前，黑莓拥有3134项与移动设备有关的专利和专利申请，在全球科技公司中高居榜首。另外，黑莓最近又联合苹果、微软以45亿美元的价格买下了北电6000项专利，此举再次巩固了其专利领先地位。对于包括联想在内的中国科技企业来说，缺少核心专利一直是软肋所在，所以经常不幸被卷入越来越多的诉讼之中。鉴于此，黑莓拥有的专利，对于联想来说，价值都不言而喻。

　　全球级的运营商网络

　　事实上，黑莓是全球移动互联网领导级的实践者，并且一直在全球扩大自己的版图，据不完全统计，全球至少有475家电信运营商和黑莓达成合作关系。这张令人垂涎的电信运营商关系网对于联想来说，难道不是梦寐以求的巨大资产？