主持人权静：接下来谈谈未来的第五次技术革命浪潮。这是电信行业的一件大事。这些年来，爱立信完成了数次并购业务。例如，爱立信收购了一些OSS/BSS设备厂商。收购的效果怎样？为什么要收购这些厂商？

卫翰思：展望未来，我们发现网络的复杂性会增加，我们将拥有越来越多的用户，他们对数据的需求不断增加。同时，我们将看到很多事物接入网络，类似的说法在中国是物联网。我们相信，至2020年，全球将有500亿连接。全球范围内，至关重要的是高效的、灵活的网络操作系统和计费系统。这就是为何我们要收购一些操作系统厂商的原因，我们的目的是为客户提供支持，简化我们的流程，从而为客户更好地服务我们消费者，让他们能够以更快的速度使用服务。不论我们收购的服务是什么，最终的目的都是服务客户。这就是OSS/BSS的作用。因此，我们认为它们将有效地补充我们的产品组合。

主持人权静：爱立信采取什么样的收购战略？下一个收购的对象是谁？

卫翰思：在企业收购方面，首先我们非常重视企业的有机增长，自己从事研发、开发我们自己的产品是最佳的方式生产出受客户欢迎的产品。但是当然也有在某些领域我们会有空白处，我们会进行考察，有代表性的情况是需要增加小些的产品或增加我们的资源，也就是服务型企业。我们还会关注能在实现500亿连接的目标中与我们展开合作的企业。我们最近收购了一家提供机对机连接的公司；我们还与Akamai积极合作，Akamai是全球最大的内容缓存服务提供商，对内容进行缓存，从而加快网上内容和业务流程的速度，无论内容是在美国、俄罗斯，还是在中国。这就是我们在进行企业并购时考虑的领域，但对我们最重要的还是企业的有机增长。

主持人权静：你曾说过，我们正迎来以信息通信技术业为标志的第五次技术革命浪潮。什么是第五次技术革命浪潮？能否详细解释一下？

卫翰思：我认为，我们正迎来第五次技术革命浪潮，甚至可能已经处于这次浪潮之中。全世界都在发生变化。其原因是全球大量的用户已经开始实现移动性、连接性和宽带服务。有关用户和企业的创新理念开始改变其它的行业。我们认为，许多不同的行业将使用这些技术来实现自身的变革。医疗保健、教育和物流公司都发现了利用这些技术来改变行业发展的潜力。以教育为例，宽带连接可以使偏远的山区用户接受教育；远程医疗也将彻底改变整个行业。因此，从爱立信的角度我们现在看到，我们已经在全球范围安装了部署了该技术。接下来在部署阶段，以前所未有的方式使用这项技术。因为，我们过去在部署技术时，只限于语音业务，即用户间的相互呼叫。如今，我们在使用智能手机、加密狗、平板设备和PC机时，更多涉及的是数据业务。这将改变其它的行业，不仅带来社会的变革，而且对企业也将带来巨大的影响。这就是为何我们认为未来十年将出现第五次技术革命浪潮的原因。我们称之为“网络社会”，任何能够受益于网络的人和物都将与网络连接。

主持人权静：过去一百年，爱立信始终站在技术创新的前沿。未来，爱立信在研发和创新上投入有多大？

卫翰思：爱立信已经引领电信行业很长时间，约有136年的历史。爱立信当前的任务仍是继续保持其行业领先地位。去年，我们的研发投入为300亿瑞典克朗，约30亿欧元。我们一直致力于为全世界提供最高端的技术和产品。这个目标将始终不变。

将支持索爱成功转型为智能手机

主持人权静：我们在谈到并购时，有一件事情不得不提，那就是数周前，谷歌收购摩托罗拉移动。你对此次并购有什么看法？它对整个行业将产生什么影响？

卫翰思：我们这个行业的发展势头强劲。我唯一能说的是，他们都看到了无线业务、移动宽带业务、网络社会和物联网所带来的好处，因此许多企业涌入这个行业。但对于谷歌收购摩托罗拉一事，我没有和其他人不同的看法了。

主持人权静：能否具体谈谈此次收购对信息通信技术行业的影响？

卫翰思：我认为，在信息通信技术业，未来几年肯定还发生电信企业与信息技术企业的并购，信息通信技术业将为我们提供大量的应用和云服务。这两个领域的合作将不断扩大。因此，我认为，超前走很重要。我们也是一家信息通信公司，因为我们不仅活跃于电信行业，而且也活跃在IT、计费系统和操作系统，与传媒公司合作，推出电视解决方案等。因此，我认为，这个产业的未来是随着ICT一起发展的。

主持人权静：此次并购对摩托罗拉而言不是件好事，对吧？如果一家公司不能迅速变化，跟上未来发展趋势，就将被抛在后面，就像摩托罗拉一样。我们知道，爱立信也有移动业务，那就是索尼-爱立信，你认为索尼-爱立信的业务前景如何？

卫翰思：我对索尼爱立信的业务发展感到满意。2008年雷曼公司破产引发全球金融危机以来，索尼爱立信的产量下跌了40%。此后，他们进行了重组，精简了机构，推出了新产品，销量很不错，连续5个季度保持盈利。上季度公司没能盈利，是因为日本的海啸灾难，给公司交货带来了难度。我认为，他们成功地进行了转型，而且拥有出色的产品，目前在全球的表现良好。

主持人权静：我们看过索尼-爱立信2011年二季度的财报，公司处于亏损状态。你会为继续投资这家公司设定一个限度吗？

卫翰思：如果看索尼爱立信的前六个季度，有五个季度是盈利的，今年二季度亏损的原因是因为日本爆发的海啸，造成原件短缺，公司无法按时交货。因此我认为，他们的表现不错，而且他们证明了自己是能盈利的。

主持人权静：我们知道，你不打算卖掉索尼-爱立信的50%股份。你对这家公司有多少信心？为什么这么有信心？现在卖的话，可以卖个好价钱。

卫翰思：我之所以有信心，是因为我们致力于双方的合作。我们十年前开始这个项目的合作。我们击败了很多竞争对手。我们将日本文化和瑞典文化很好地融合在一起，创造了一家伟大的公司，并且自2007－2008年以来，这家公司进行了成功的业务转型。现在，我们面临一些挑战，但作为合作伙伴，最重要的是对索尼-爱立信提供支持，支持他们顺利转型到智能手机的生产，实际上我们看到他们正在迈向成功。

主持人权静：你是如何看待智能手机和普通手机市场的？

卫翰思：这个市场正在增长，因为智能手机领域吸引了越来越多用户的兴趣，也吸引了许多不同的厂商。我认为，索尼-爱立信有自己的优势：一流的品牌，创新技术，手机的设计新颖。

主持人权静：智能手机领域有越来越多强大的竞争对手，包括苹果、谷歌，微软也与诺基亚联手合作。索尼-爱立信在这个领域的优势在哪里？

卫翰思：我们爱立信要帮助索尼爱立信从消费者的角度来看业务的发展趋势。我们是电信基础设施的领先企业，索尼爱立信利用我们在这方面的优势设计手机，能够满足消费者对服务的需求。这是我们去了解消费者需求的动力所在，因为我们可以设计出消费者喜欢的产品，把资金和研发投入到恰当的领域。正因为如此，索尼爱立信与爱立信的合作持续了10年的时间。我们致力于为索尼爱立信提供支持。