以下为文章概要：

创建并实施移动平台是一件相当困难的事，惠普、RIM、诺基亚和微软都深有体会。即便谷歌的Android能轻易夺取智能手机市场的主要份额，但也很难在平板电脑市场立足。那么，平板电脑市场就只剩下iPad了，不过还有亚马逊即将推出的Kindle Tablet能与之竞争。

若要在平台业务方面取得成功，三个因素至关重要：包括突出的设计；通过增加用户使用时间来提升收入(借助用户忠诚度或推出新产品)，以及让用户深度投入产品应用。

亚马逊就具备这些特质。该公司的Kindle电子阅读器在市场上畅销，使得该公司销售的电子书比纸质书还多。在证明了Kindle可以高效结合硬件和软件服务之后，亚马逊或将在近期发布与iPad形成竞争的平板电脑产品。这种产品将充分利用亚马逊已经确立的独特优势，具有良好的市场前景。

亚马逊最初的电子商务网站创新是使消费者可以在网上发现、购买并收到各种图书，并不用再到书店的书架上去亲自挑选。如同苹果一样，亚马逊也采用具有吸引力的定价和物流模式来打动消费者，让他们改变自己的购买习惯。

最初苹果和亚马逊是以独特的音乐和图书购买模式来打动消费者，随后开始拓展业务范围，增强消费者的忠诚度，使得消费者希望能进一步加深与苹果和亚马逊服务的关系。

在最初的价值提供基础上，亚马逊还围绕核心服务提供免费的捆绑视频内容，同时Kindle Tablet则似乎是一种迎合生活风格的产品，具有长期的发展潜力。

亚马逊拥有合理的路径来找到平板电脑计算市场的切入点，但这并不意味着亚马逊就一定能找到。在如何发展Android并将其与应用商店策略连接起来方面，亚马逊仍面临艰难的战略决策。

此外，亚马逊是否准备发展和支持软件开发商社区，从而与苹果在开发商工具领域展开竞争？另外一个因素是，亚马逊的Web服务和云计算平台在这一战略中将扮演何种角色？

移动平台的创建与实施并非易事，但亚马逊拥有适当的优势来实现这一策略。