苹果产品（iPod、iPhone、iPad）的成功是由许多因素构成，包括产品创意以及广设AppleStore等营销手法，然而背后最大的原因，恐怕是苹果倾力建构的产业生态系统（Ecosystem），系统包括应用（App）作者、艺人、唱片业、媒体及书籍出版商，以及苹果的供应链。苹果建立的iTunes和iCloud，都在扩大苹果的生态系统，也增强消费者对它的依赖。

    Android是一个移动电子产品的平台，也是一个开放性的生态系统，但Android生态系统的规模，与苹果尚有一段距离。苹果产品靠着产业生态系统的优势过五关斩六将，击败许多竞争对手，并大幅提高竞争门坎，它在市场的领导地位已不是其它竞争者一蹴可及的。

    放眼现今多元且全面的商业竞争，已由单纯的产品竞争扩大到产业生态系统间的竞争。因此，无法仅靠产品本身取得市场竞争优势，反倒是谁能建构完整的产业生态系统，才是胜出的关键。

    技术是一种与产品不同的行业，但它是产品的根本。半导体技术是一个核心技术。自1947年萧克利（W.Shockley）发明晶体管后，半导体技术日新月异，所扮演的角色也益发重要。现在，半导体技术已在百万、千万的产品里面，它对人们的影响无所不在，应用遍及各个领域，例如计算机、前面已谈过的移动装置、智能家电、车用电子、医疗设备、计算器、手表等都已是耳熟能详的应用。在医疗电子应用方面，目前许多仪器已内建先进的半导体组件，在不久的将来，半导体组件将可直接进入人体，监控或改善健康状况。另外，金融业最近二、三十年的发展，也大幅依赖计算机及通讯技术，而半导体又是这些技术的核心。

    在技术这个行业，要保持市场的领导地位就要持续不断的精进技术。把技术做到最完备、最先进的程度，让竞争者跟不上，才能抢占市场先机，获得较高利润。

    正如苹果一样，半导体技术业除了创新技术外，还要同时建立产业生态系统。半导体公司如台积电，在开发符合芯片设计公司需要的先进制程技术时，必须结合电子设计自动化工具、硅智财及后段封装测试服务等，才能真正协助芯片设计公司迅速完成产品设计及量产上市。唯有透过这样一个完整的产业生态系统，才能更有效率地加速整个半导体产业供应链每个环节的创新，并促使整个产业得以创造及分享更多的价值。这是台积电自2008年就成立的OpenInnovationPlatform（开放创新平台）。

    也正如苹果、Android、Amazon所代表的行动装置业，半导体业的竞争已不仅是技术，而是谁能建构完整的产业生态系统了。