“下一代”是一个让人又爱又恨的词汇，每当我们听到业界掀起“下一代”的风潮时，就意味着企业的IT将会迎来新一轮的更新换代，新的技术、产品和解决方案将企业的效率大幅的提升，而那些本来还可以发挥余热的“老臣”，只能黯然退役。

不是你不够好，只是这时代发展太快。

于是，当企业数据中心领域开始越来越多的出现和“云”相关的内容的时候，我们知道，有一个蠢蠢欲动的时代来临了。

对于云，企业无疑早已看出了它的优势好好处，但之所以按耐住了心中的冲动，是因为大多数企业对于从传统数据中心向下一代云数据中心的迁移都顾虑重重——

云真的安全么?迁移是否存在为止的风险?

抱着同样的疑问，我们在网络世界大会2011暨第十届以太网世界大会上，特别采访了IETF ARMD工作组的联合主席、华为企业数通产品线高级系统架构师Linda Dunbar女士，想了解在这位资深专家的眼中，企业数据中心该如何拥抱云端，走向未来。

▲华为企业数通产品线高级系统架构师Linda Dunbar女士

记者：在数据中心领域，华为时如何同运营商客户合作和沟通的?

Linda Dunbar：华为制定标准的部门一直都跟运营商保持密切的交流。我们会持续关注在数据中心里面面临巨大的困难，他们的困惑点在什么地方，他们的诉求在什么地方，你们也知道作为一个运营商来讲什么东西都需要，我们跟他们做很多的比较深入的基础的探讨，一块儿探讨一些可行的新的方法，同时我们也有很大的研究团队，在创造性上创新一些新的解决方案，能够帮助他们。作为数据中心来讲，他们本身是很局限的看到自己那块儿，我们看的是比较多的，我们可以综合不同数据中心的诉求帮助客户，为他们提供更好的服务，让我们下一代产品更适合他们。

记者：在运营商包括企业用户中，面对向云计算的迁移会有很多顾虑，包括上一代数据中心资产的更新利用，以及安全性等问题。华为目前是否已经有整体的解决方案，能够解决客户解决在迁移过程中面临的问题?

Linda Dunbar：这是我们做的很大一部分的工作，因为安全对云计算是最重要的。华为在解决方案部分有很多人在做这方面的工作。此外，华为关注的另一个重点是如何迁移云计算的服务器，如何保障客户的数据和业务可以平滑的过渡。华为有很多做服务的团队，有新的研究项目在探讨如何做云重组、云计算，如何更好的服务于外部客户。同时，华为在内部也做了很多的试点，从内部积累了很多经验，来帮助运营商把面向云的部署做的更好。

记者：目前来看，在面向云数据中心的迁移过程中，需要解决的挑战有哪些?

Linda Dunbar：最大的迁移工作挑战就是网络的局限性。现在的网络如果从一个地方迁移到另一个地方，从维护等方面需要有很多的步骤。虽然说从虚拟化来讲是可以做到的，但是网络如果迁移太多的话，整个网络就会非常危险，所以我们怎么样让网络在这个过程中可以更安全的迁移，能够提供更好的服务，这是我们要做的新的工作。

记者：现在华为数据中心的业务，在华为整个企业业务中地位是什么?另外，华为作为现在全球第二大的电信运营商，在运营商市场占据绝对的优势，但是在企业业务市场算是新人，跟传统的做数据中心的企业比的话，你们怎么跟他们竞争?

Linda Dunbar：从我个人看，华为给予企业BG很高的重视，传统的数据中心华为有很大的优势，我们在这方面积累了几十年的经验可以带到企业市场，这是是很有价值的。从北美来看，很多新兴企业实际上不是一个校园、一个公司这种企业，很多北美的企业是提供服务的企业，其实他们也提供服务，并通过服务盈利，这类企业用户和传统企业不同，但华为有大量的这方面的经验。

记者：在国外一些建设数据中心的思路，跟在国内领域的建设思路有什么不同?

Linda Dunbar：在国外很多企业，刚开始做数据中心时，很多采用租借和托管模式，并不自己建设一个数据中心。而这类提供租赁和托管服务的数据中心运营商，他们可能会有一些业务是面向海外的，这就要满足国家层面的一些要求。

国内的数据中心业务中，三大运营商占据了很大的服务市场，从去年开始中国政府也在信息化建设大规模投入，其中运营商是非常重要的参与者。对比和国外的差异，主要是在公众服务数据中心领域，公共服务的数据中心在中国目前是处于运营商为主力军的市场格局，因为公众的业务更多的是来自于运营商领域。这是最大的区别。

记者：大部分运营深的数据中心是你们建好了交给他，他来管理，你们在建设过程中，运营商有很多的思路，你们怎么匹配，怎么完成他们的想法?

Linda Dunbar：中国的几大运营商在做任何一个网络部署的时候，实际上会提前一到两年进行先期的投入、调研、研究、试点，到应用实际上要经过漫长的一到两年的过程。这个试点过程从最开始我们就会重点参与，我们的技术专家通常在最原始的状态如何去规划，它的分布怎么调整，前两天新闻刚刚公布了中国电信要重新调整IDC战略，这种调整一定会让厂家，和标准组织同时参与，规划出未来的一张可以真正可商用的网络和数据中心。我们能够从很早期就参与到规划中来，很多原始的需求、技术、各种重点规划都会是大家一起寻找一个解决方案。

记者：现在谈的比较多的就是绿色环保，华为之前跟工信部签了一个节能减排的协议，在面对下一代数据中心华为有哪些准备?

Linda Dunbar：事实上华为专门有一个能源产品线聚焦提供包括运营商所有的设备在内的整体节能减排和降低供电能耗设计的解决方案，我们研发的网络产品也会基于这些能源产品线的节约能源的技术来实现我们的产品开发。

记者：中小企业付出数据中心的成本应该都比较低，他们应该如何去向下一代数据中心迁移?

Linda Dunbar：作为中小企业其实不必要建自己的数据中心，可以用到云里面，这样使模块儿化更加简单了。现在美国也有这样的趋势，大的传统运营商在往这方面走，很多新的运营商都在做这样的服务，小的企业你不要做数据中心，你把你的东西复制给我，我帮你运营，而且我能保证你的业务跟别人的业务是绝对隔离的。

记者：目前中国基本上运营商都推出了各自的云计算的战略，在建设的时候肯定会产生各种各样的困难或者挑战，从华为的实践来看，会有什么样的挑战存在呢?

Linda Dunbar：挑战很多，首先像小的企业要把自己的数据中心放到云里面，大家从心里是有担心的，你怎么样能保证它安全。这是一个很大的挑战。还有另外一方面的挑战，例如很多新型的产业出来，他们都非常的年轻，也非常的灵活，你作为一个老的企业如何和他们竞争。中国的情况也存在类似美国的情况。中国的互联网企业我们也做过研究，例如百度等。由于中国国情和政府信息安全等多方面因素考虑，中国的ISP还不能完全像美国那样提供各种灵活的业务，而是要更紧密的和运营商合作来提供业务而华为在这方面是很有优势的，我们和运营商合作长达多年，因此我们也有信心能和互联网企业更好的合作来应对这些挑战。

比如说现在在提供公有云业务的时候，中国市场给我们提出的需求里面用户的接入不仅仅从固定网接入，要有线、无线一同接入，从WiFi、3G的接入，所有的用户都要能够最终访问、最终能够看到，这条业务就要很多厂家提供专门的技术来支撑，我们有很多基于3G里面的无线网络的定位，还有很多固定网络的定位，还有我们对用户的安全防护等等，在提供公有云业务的时候这些都很重要，一定要有很多新的技术需要做，尤其需要更多的手段来实现运营商的需求。