2010年,深圳明确地将电子商务列入五大“十二五”期间战略性新兴产业之一,此后,深圳本土电商企业风起云涌。地处蛇口网谷互联网电子商务基地的深圳网通捷报频传:一大批企业来网通安营扎寨,其中不乏比亚迪、创维、康佳这样一批享誉国内外的知名企业;网通与中国银联达成战略合作协议,实施银联无卡支付,双方共同推动网通在银联互联网支付等领域的应用和推广;网上交易订单纷至沓来,营业额屡创新高。近日,记者专访了深圳市网通电子商务有限公司CEO章俊,探索其能一枝独秀的奥秘。
记者:请问贵公司怎么看当前深圳电商企业遭遇危机?
章俊:就像任何公司兴亡一样,深圳大批电商企业倒闭是遵循市场经济规律、优胜劣汰的必然结果,我们不应该推波助澜盲目扩大这种消极影响。事实上,在后金融危机时代,传统消费领域渠道的利润逐渐萎缩,更多的消费品牌开始将营销平台向互联网转移,中国的网络购物市场必将迎来新一轮的发展契机。艾瑞咨询最近统计数据显示,2010年中国网络购物市场交易规模达4980.0亿元,较2009年增长89.4%。国家有关部门预计到2015年,中国电子商务交易额将翻两番,并在GDP中贡献率大幅提高。对电子商务尤其是B2C,我们持一种积极乐观的态度。
记者:贵公司能够规避风险走向成功的核心要素是什么?
章俊:网通成功的两个核心因素:一是以客户需求为导向。以客户为中心,包括我们的判断、产品研发、销售等都是基于客户需求,站在客户的角度,从客户的视野来看,这是网通所有的工作或者安排,都是强调为客户创造价值。二是以奋斗者为本。我们内部的组织建设,激励机制等的构建,都有非常浓厚的奋斗文化氛围。
深圳网通自2005年成立至今,一直秉承“以人为本”的战略,将“以人为本”作为企业文化的核心,注重对人才的培养与使用,员工与企业同步成长;一直坚持以“客户至上”作为企业文化的灵魂,把提高服务质量和以客户为中心作为的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌;以寻求创新作为企业文化的升华,在网通大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。
记者:在当前电商企业竞争激烈、同质化较为严重的情况下,贵公司如何确保自身的优势呢?
章俊:历经6年的历程,作为电子商务拔萃之新生力量,在总结前人失败的经验上,网通不断进行商业模式和技术的创新,激发自己的后发优势,在2010年11月,深圳网通电子商务亮相第十二届高交会,并荣获“金犁奖”。目前网通已经搭建起了网通制造、网通商店、网通商城、网通即时通讯、网通宝(网通支付)、网通物流、网通软件、网通品牌8大运营中心,针对8大业务板块分别设立运营团队,各自运营各自考核,在统一网通平台上实行差异化运营管理。
过去的6年,网通长期与富有多年电子商务行业及市场经验的全球战略伙伴合作,双方优势互补,共同开拓市场,通过我们的努力,网通建立了网通全程电子商务服务平台,领先全球战略市场;此外,网通广泛发展全球分销及集成合作伙伴,帮助伙伴快速成长,建立全面而完善的互联网电子商务生态价值链;网通在食品、烟酒、用品、衣着、家庭设备用品、维修服务、医疗保健、个人用品、交通、通信、娱乐教育文化用品及服务、居住市场全面贴近客户,深入拓展市场,提供全方位的有竞争力的网通全程电子商务服务解决方案。凭借其高速发展,网通也于2010年9月,荣获2010年中国最具成长力电子商务企业奖。
记者:针对电子商务发展过程中所面临的支付、物流和诚信这三座大山,贵公司是否有什么解决的方法呢?
章俊:电子商务发展过程中所面临的支付、物流和诚信这三座大山的确困扰着电子商务企业自身的发展,深圳网通已经很好地解决了这三大瓶颈:首先,今年7月,网通就已经与中国银联达成战略合作协议,实施银联无卡支付,双方共同推动网通在银联互联网支付等领域的应用和推广,网通与中国银联合作共赢,从根本上解决了困扰大多数电商企业的支付瓶颈;其次,2011年4月,网通正式成为深圳市物流与供应链管理协会会员。网通公司早在几年前就开始布局自有物流,分别在深圳保税区、机场物流区建有超过5000平方的仓储配送中心,从而摆脱了第三方物流的束缚。公司利用地处深圳的区位优势,凭借其自有物流体系,打造12小时生活圈,确保顾客的货物12小时内送达深圳本地市场;再次,2010年12月,网通荣获电子商务诚信企业奖与中国电子商务综合类龙头企业奖。日前深圳网通与深圳市市场监督管理局共同推出“电子商务企业真实身份公示服务”,为电子商务企业提供有效身份信息证明,为确保平台上商家的信息真实可靠提供了制度保障。
记者:贵公司下一步的构想是什么样的呢?
章俊:网通自成立之初,就矢志建成行业领先、有特色的互联网电子商务运营商,从品牌、经济效益和社会效益三个方面打造全球一流的全程电子商务门户!
为此我们确立了“三步走”的发展构想:2005年-2010年:战略布局阶段,建成网通八大平台,涵盖网商、网购、网上支付、网通同城物流配送,并分别在深圳保税区、机场物流区建有超过5000平方的仓储配送中心。2011-2015年:达到行业前十名的战略构想,成为深圳互联网应用服务领域龙头骨干企业,为深圳市全国首个电子商务示范市建设当好排头兵。未来三年内,公司达到上市公司的要求,充分发挥上市公司的融资功能,迅速扩大产业规模。在现有体制下,拟通过发行可转债、增资扩股等方式,逐步实现上市,成为具有较强实力的上市公司。2015-2020年:立足深圳、辐射珠三角、形成全国有影响力的电商品牌,确立国内电子商务综合类龙头企业领导地位。
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