他认为，第一中国的传统产业，传统渠道的不发达，给电子商务以巨大的机会。第二，电子商务今天的困难在于传统的基础不发达，比如说支付，比如说物流、仓储、配送服务。这些一系列的不方便导致电商整个的工作量和压力非常大，用户购买的门槛比较高。。

此外，有十年电商经验的雷军表示，今年上半年电商实在是有点过热了。热到大家都在拼命地烧钱，这场暴风雨正要给大家清醒，这是一个大好事。

以下为文字实录：

雷军：大家好，我2000年5月份创办卓越，到现在为止应该干了超过十年的电商，经历过前两轮的危机，因为卓越创办的时候，全球泡沫破灭，融不到钱，2008年我投资了四家电商公司，2008年危机开始的时候，其实也是这些电商公司刚刚开始做的时候，所以我自己作为做过电商的人，作为电商的投资者，其实我对电商还是非常地乐观，并且我觉得今年的困难是暂时的，我是认为为什么电商对中国有巨大的价值和机会呢?

主要原因是中国的传统的渠道其实非常地不发达，成本非常高，我们只要做过业务的人，任何一个业务，比如说我今天跟一些手机的同行在聊，说这个手机一上渠道，30%、40%就没了，因为我们原有的传统的渠道的不成熟，小不足够，反过来给电子商务以巨大的机会，但是做电子商务在中国的难度是什么呢?越是我们的基础设施不发达，比如说我们的支付、我们的物流、我们的配送服务、仓储服务，其实里面还有很多不配套的地方，使得使电子商务的人也很纠结。

我简单总结一下我的观点，第一个，我对中国的电子商务有非常乐观的看法，主要的原因来自于两点，第一中国的传统产业，传统渠道的不发达，给电子商务以巨大的机会。第二，电子商务今天的困难在什么地方呢?在于我们传统的基础不发达，比如说支付，比如说物流、仓储、配送服务。这些一系列的不方便导致做电商的人，整个的工作量和压力非常大，用户购买的门槛比较高。这是我讲的第一个观点，这是我对电商的挺客观的。

第二个的话，我对电商遇到的困难，我觉得这场暴风雨来得正是时候，如果来得再晚半年，不知道会是什么样的结果，因为今年上半年实在是有点过热了。热到大家都在拼命地烧钱，我想正东刚才讲的也是整个行业的事实，大家都在比谁融的钱更多，谁能用烧钱把对手烧死，今天想一想其实都挺荒唐的，这场暴风雨正要给大家清醒清醒，我觉得是一个大好事。第三个，我觉得不经历风雨怎么能够有优秀公司的诞生，经历过两次危机，这是我第三次经历电商的危机，我觉得好的公司往往都是经过这些危机一步步打造出来的，我也希望在座电商的同行们能够坚持下去，其实也许经过这场风雨，没有人乱烧钱，没有人在搅乱这个市场，这个市场会变得有规律、有规则，更容易经营。