11月21日上午，中国移动C级别以上的SP、CP代表们在北京参加会议，中国移动数据部在这次会议上发布了中国移动合作类增值业务整合营销方案。该方案共分为4个部分：整合营销思路与主题规划、梦网门户营销整体规划、梦网深化合作模式整体规划、业务线上运营。

　　“此次会议所传达的内容主要包括两大部分，整合营销的思路和最近3个月的营销常规计划，在这两者中前者显得更为重要。整合营销涉及中国移动所有C级别以上的SP，其中对于计费模式的细节描述暗示了中国移动年后会在比例分成方面有所动作，可以说，这是一项针对SP管理的新政策。”一名与会人士告诉记者。

　　11月26日，中国移动梦网数据部熊辉向记者表示：“我们的确针对今年春节前后的五大节日推出了一套节日营销方案，方案将会在节日期间试行。此次方案的阶段性目标是要在移动梦网平台上进行运营合作的新尝试，并希望与合作伙伴一起提高营销效果。”

　　节日活动细则浮出水面

　　这套节日营销方案根据2008年12月～2009年2月的五大节日分别设置了活动主题，包括“狂欢圣诞节”、“新年全家乐”、“新春欢乐汇”、“欢喜闹元宵”和“约会情人节”，同时每个节日主题下还设有多个子栏目，目前所有栏目均已向合作伙伴进行业务征集。

　　此次征集的业务包括图片、铃声、音乐、壁纸、视频等，通过WAP、短信、彩信平台等途径来实现。

　　这套节日营销方案将采取招标征集方式，每个节日设七个主题子栏目，并根据五个节日的主题形成栏目套餐，符合资格的合作伙伴可根据自有资源情况对栏目套餐进行申报，中国移动将对合作伙伴的栏目设计内容进行综合评估，最终确定的七组栏目套餐内容将分别被通过业务评估的七家合作伙伴独立承包运营。另外在栏目内容设计上，参与申报业务的合作伙伴应围绕节日主题及其子栏目主题提供相应的业务内容，并根据整体方案的规划与申报栏目的主题进行定期的业务调整，及时提交运营数据汇报。

　　当然，中国移动也会把SP业绩纳入现有的分层分级体系考核，待该阶段活动结束后，中国移动将参考预计业绩目标对所有参与活动的SP进行考核，其考核成绩将对SP参与中国移动未来新模式的合作造成影响。

　　据记者了解，目前针对“新春欢乐汇”的活动方案框架，中国移动将采用移动梦网与外部渠道相结合的方式，同时已向SP征集优秀创新的业务。