蔡明介昨日发给员工一封公开信，主题是“新年度方针展开与反省”。他表示，过去几年公司运营都能维持增长，不过在金融海啸冲击下，公司今年若要维持过去增长趋势，是相当大的挑战。

　　蔡明介在信中表示，联发科去年人力是2006年时的二倍，营业费用因人力增加而逐年增长，但营收却没有等比例成长，每人平均营收下降。他希望员工们应把产业成熟、景气变差视为常态，并能自省，提高产品附加价值与每人平均效益，不景气时，反而是调整的好时机。

　　据了解，蔡明介在发信之前，即对公司处长级以上高阶主管宣布，为因应全球不景气，他将带头与公司数十名处长级主管率先减薪10%，期藉此唤起员工对整个大环境的忧患意识，未来若景气持续转差，减薪行动的范围和幅度不排除进一步扩大。

　　对于高股价、高获利的IC设计公司来说，员工月薪基准并不高，全年收入主要仰赖员工分红，联发科股价昔日冲上每股783元新台币时，员工分红造就不少千万富翁，如今受大盘拖累，联发科昨天以240元新台币收盘，加上员工分红费用化今年上路，员工财富早已大幅缩水。

　　面对这波景气低潮，联发科已做好最坏打算，如果上半年景气比大家想的还差，联发科不排除调降员工分红配股，在股东及员工之间取得平衡。联发科2007年底公告，来年起员工分红费用化占税后纯益比重为25%，比往年30%到38%明显降低。

　　虽然联发科去年合并营收898亿元新台币，较2007年增长，且每股获利超过18元新台币，逼近两个股本，但公司领导者具有很深的忧患意识，去年底开始即着手降低成本，包括今年全体员工停止调薪，并且取消高层主管健康检查的福利，根据年度考核业绩淘汰2%到3%员工。蔡明介也下令，所有部门订定营业费用下降目标，维持今年获利水平。