事实上，自从2007年7月1日接手索尼爱立信在中国区销售与营销业务以来，卢健生就背负了相当大的压力。其时，索尼爱立信在华的手机业务正在由盛转衰，尤其是在高端商务智能手机市场上，更是出现了新品接力不济的情况。其后两年多的时间里，索尼爱立信虽然在Walkman音乐手机方面持续发力，并且推出手机“娱乐”化战略，但是市场收效甚微。根据市场调查公司的最新统计数据显示，2009年11月，索尼爱立信在华的销售排名已经滑落到了第10位。

　　战国策资深分析师杨群认为，iPhone(手机上网)问世后，全球智能手机市场发展掀起高潮，然而索尼爱立信却未能及时跟上步伐，每年推出的高端智能机只有寥寥数款；2009年的新机数量有所增多，但是却遭遇了一定的质量问题。最关键的是，在中国市场上，索尼爱立信的高端智能手机更是迟迟未能引入，因此延误了不少战机，以至于现在其市场客户群过度集中在了学生和年轻人市场，生存空间被大大压缩。“无论是谁最终接任卢健生的位置，如果其产品覆盖面较窄、中高端智能手机缺失的情况得不到改善的话，要想扭转索尼爱立信目前的不利局面，难度都很大。”杨群称。