2007年的全球经济在动荡中结束,石油涨价,美元贬值,使得很多投资者,尤其是董事会的决策者都传统软件业的增长速度失去了信心. 软件并购使得很多中小型的ISV件业商举步维艰,而强者则愈强.

　　以下盘点一下,与我们相关的行业比较大的收购。2006年软件巨鳄都把收购砸向了安全公司，而2007年的收购呈现两个趋势，一部分是以ORACLE\ SAP\IBM为代表的，方向在商业智能市场，完善自身在此方面的解决方案;另外一部分是很多小型ISV为了求生存，抱个大树求生存。

　　BOSS厂商篇

　　Oracle：近年来，Oracle接连收购了MetaSolv Software、Portal、BEA，在强化自身与、IBM、SAP制衡实力的同时，也加深了其对电信行业OSS、BSS、中间件产品线的全面影响力。

　　爱立信：2007，爱立信收购德国计费厂商LHS公司。通过此次收购后，爱立信拥有了全面集成的融合收费和计费解决方案，其收入管理产品线进一步得到强化。爱立信此举，可谓是在IMS/FMC时代，继华为、中兴之后，通信设备供应商完善其B/OSS解决方案的一个代表之作。

　　阿尔卡特朗讯：由于计费软件领域长期以来的合作伙伴LHS被收购，2008年阿尔卡特朗讯与另一家著名的计费厂商Convergys建立了合作关系，从而保持业务支撑解决方案的技术完备性。而从2007年底开始Convergys中国公司趋于成熟，这将使得阿尔卡特朗讯与Convergys的合作关系能真正对中国电信运营商BOSS建设产生一定影响。

　　Amdocs：2007年Amdocs收购 了SigValue，SigValue 是一家综合付费、客户关怀以及服务控制平台的提供商，这种平台是为全球发展迅猛的新兴市场上的服务供应商而设计。SigValue 的平台把目标锁在了诸如东欧、非洲、拉美以及亚洲之类的新兴市场上的服务供应商，在这些新兴市场上，电信客户群主要由移动预付费用户组成。 SigValue 的平台满足了这一客户群的需求，将计费和客户关怀所需的基本功能与服务控制功能结合起来，从而提供了可支持多个网络、多重服务以及所有业务的单一系统。其实国内电信运营商在此领域的需求也很鲜明，中国移动的DSMP与BOSS整合项目，以及中国电信的ISMP项目等，都属于这种新业务平台的集中整合。伴随未来国内3G业务和IP数据业务的进一步发展，此类需求可能会更旺盛。

　　微软：在国内电信行业信息化领域，微软是一个不能忽视的巨人，其近两年加大了.net平台在新业务市场的投资力度。在国内电信市场上，从最初的MISC平台、ADC平台、WAP平台、CDMA 1X新业务平台，到互联星空支撑系统等， 微软都与电信运营商进行了不少合作。

　　BI厂商篇

　　Oracle：2007年，oracle收购企业绩效管理软件供应商 Hyperion Solutions Corporation。这次收购略显怪诞，因为Oracle其实也拥有自身的数据仓库、商业智能、数据分析解决方案。事实上，Oracle收购Hyperion是瞄准了SAP的客户，因为在过去已经有成千上万的SAP客户用Hyperion软件实现了财务整合、分析和记录报告系统，Hyperion软件曾经是SAP大客户集中观察和分析底层SAP ERP数据的有力工具。

　　SAP：2007年SAP Business Objects，这是SAP对自行开发商业智能软件这项原有计划的否定。对BO的收购使得SAP与oracle的竞争趋于白热化。

　　IBM：2007年底，IBM收购Cognos，Cognos作为一个事业部并入IBM的信息管理软件部门，主要负责商务智能和绩效管理方面的业务，此举被视做IBM进一步充实其信息随需应变计划的步骤之一，该战略性计划包括Princeton Softech(数据存档和法规遵从性)、FileNet(企业内容管理)、Ascential Software(信息整合)、DataMirror(变化数据捕捉)、SRD(实体分析)、Trigo(产品信息管理)、DWL(客户信息管理)和 Alphablox(分析)等产品线的扩充。在过去10年以来，IBM一直避免收购应用软件公司，目的在于维持与大客户的关系，避免与合作伙伴在应用软件领域发生竞争。IBM被迫调整战略，收购Cognos，足见其对商业智能领域的重视。

                                                                              【1】 【2】