在初期，7.9亿移动用户加上大量没有银行账户的农村人口，使印度成为该服务非常具有吸引力的市场。印度储备银行(RBI)通过将转账限额从5000卢比提高到50000卢比，率先解除了与手机钱包相关服务的严厉规则；印度国家支付公司(NPCI)推出新的国际银行移动银行支付服务，正培育提升部署和采用手机钱包所需的生态系统。

　　国家支付公司目前受到的回应冷淡，仅1000万用户注册了国际银行移动支付服务，2011年4月的交易额仅为1500万卢比(C114注：约合33万美元)。然而，Tavess预计，伴随服务提供商推出的用户培育活动以及易于使用的功能，近期越来越多用户将采用手机钱包，到2015年，用户总数将达1亿。

　　手机钱包服务mChek在印度市场占有率最高，拥有200万用户，其次是拥有100万用户的NG Pay，其他包括如Airtel Money、PayMate和Mobile Money Services——诺基亚与Yes银行合作的服务。

　　与印度相比，非洲和中欧国家在采用和使用手机钱包方面相当成熟。

　　尽管手机钱包服务在新兴市场越来越成功，它的采用率仍不普遍，由于移动支付缺乏良好的规章制度、农村和半农村的代理商维持现金流、用户缺乏技术诀窍、一些用户的移动支付服务需要银行账户等各种挑战，使手机钱包对没有银行账户的农村人来说是具有挑战性的议题。

　　移动运营商瞄准的手机钱包市场关键领域包括服务定制化来满足当地居民和本地化上市策略。此外，提供给用户的手机银行服务的价格合理，同时对代理费不妥协，这些是使服务吸引用户和代理商的关键。

　　Tavess认为，关注以合理价钱提供本地化手机银行服务，将是服务供应商在快速发展的手机钱包市场增加现有ARPU值的正确方向。